工程合同管理
课程号： 51110092-01 开课学院： 投资工程管理学院 题号 题分 得分 评阅人 一 20 二 20 三 30 四 10 五 20 六 七 八 九 总分 100
一、单选题（共20小题，每题小l分，共20分。每小题的备选项中，只有l个最符合题意） 单选题答案 1 A 11 B
二、多项选择题（共10小题，每小题2分，共20分。错选，本题不得分；少选，所选对的每个选项得0.5分）。 多选题答案 1 AB 6 AB 2 ACD 7 BCD 3 ABDE 8 ABC 4 ABCD 9 ABCD 5 ABCD 10 ABCD 2 B 12 C 3 A 13 B 4 A 14 B 5 B 15 A 6 A 16 A 7 C 17 A 8 B 18 D 9 A 19 D 10 A 20 D 三、简答题（30分，共6小题，每小题5分）
1、请简述工程合同管理在项目管理中的地位和作用。
? （1）是项目管理的一项重要职能：合同管理是项目管理的核心和灵魂 （1分） ? （2）是建设任务组织的重要手段（1分） ? （3）是项目目标的分解落实（1分）
? ? ? （4）是项目目标控制的重要手段 （1分） （5）是协调各方利益关系的前提 （0.5分） （6）是合同双方的最高行为准则（0.5分）
2、简述合同变更的原因有哪些？
? （1）设计不完备
? 现代承包工程的特点是工程量大、投资多、结构复杂、技术和质量要求高、工期长。在
工程开始前工程设计会有很多不完备的地方，如错误、遗漏、不协调等。这可能是由于业主要求的变化，或设计的错误，设计人员、监理工程师或承包商事先没能很好的理解业主的意图。工程设计在合同签订时不可能十分完备。（1分） ? （2）工程环境多变 ? 由于工程环境多变，发生未预见的事件。如：地质条件的变化、预定的工程条件不准确、
政府城建和环保部门对工程新的要求或干涉、城市规划变动、建筑市场和建材市场的变化、货币的贬值等（1分）
? （3）合同条款考虑不周、错误、含混不清、二义性
? 合同在工程开始前签订，是基于对未来情况预测的基础上，对如此复杂的工程和环境，
合同不可能对所有问题作出准确的说明和预见性规定。工程合同条件越来越复杂，其中考虑不周、错误、含混不清、二义性的条款就会越多。（1分） ? （4）业主要求的变化
? 例如业主有新的想法，修改项目总计划、削减预算，对建筑新的要求。（1分） ? （5）其他原因
? 由于产生新的技术和知识，承包商提出合理化的建议，经业主批准，或业主直接发布指
令，修改原设计、实施方案或实施计划。（1分） 3、组成建设工程施工合同的文件有哪些？（按顺序书写） ? （1）施工合同协议书；（0.5分） ? （2）中标通知书（如果有）；（0.5分） ? （3）投标函及其附录（如果有）；（0.5分） ? （4）专用条款及其附件；（0.5分） ? （5）通用合同条款；（0.5分） ? （6）技术标准和要求；（0.5分） ? （7）图纸；（0.5分）
? （8）已标价工程量清单或预算书；（0.5分） ? （9）其他合同文件。（0.5分）
另外，合同履行中，发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书的组成部分。（0.5分） 4、平行承发包模式存在哪些问题？
? 业主面对的设计、施工、供应单位很多，工程责任分散和信息传递失真，工作界面上容
易不清，这是影响我国工程运行质量和效率的主要原因之一。（2分）
? 对工程优化的影响。项目各参加单位的目标不一致，都缺乏工程优化的积极性，容易引
起工程造价失控。（1分）
? 在工程中，业主协调工作任务很重，而多数业主很难胜任这些工作，导致项目实施和管
理效率的降低和工期的延长。（1分） ? 工程招标次数多和投标的单位多，会导致大量的管理工作的浪费和无效投标，造成社会
资源的极大浪费，而且容易产生腐败现象。（1分） 5、对索赔报告的反击或反驳要点有哪些？
? （1）索赔要求或报告的时限性（1分） ? （2）索赔事件的真实性（1分）
? （3）干扰事件的原因、责任分析（1分） ? （4）索赔理由分析（1分） ? （5）索赔证据分析（0.5分） ? （6）索赔值审核（0.5分）
6、单价合同的概念、特点及适用范围
? 单价合同：一般为固定单价合同；可分为固定单价合同和可调单价合同等形式。 （1
分）
? 单价合同的特点：在这种合同中，承包商仅按合同规定承担报价的风险，即对报价（主
要为单价）的正确性和适宜性承担责任，而工程量变化的风险由发包人承担。 （2分） ? 单价合同的适用范围：一般性的各类土木工程项目（包括建筑、桥梁、水利以及港口等）；
图纸比较复杂而且量大，变更可能性大的项目（1分）；施工有一定难度，工程期限较长的项目。（1分） 四、论述题（10分）
发包人的主要义务有哪些？ ? 1. 许可或批准
? 发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设
用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。（2分） ? 2提供施工现场（1分） ? 3.提供施工条件（1分）
? 除专用合同条款另有约定外，发包人应负责提供施工所需要的条件，包括： ? （1）将施工用水、电力、通讯线路等施工所必需的条件接至施工现场内； ? （2）保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件；
? （3）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，
并承担相关费用；
? （4）按照专用合同条款约定应提供的其他设施和条件。 ? 4.提供基础资料（1分）
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发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。 5.资金来源证明及支付担保（新增※）（2分） 除专用合同条款另有约定外，发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28 天内，向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。 除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。 6.支付合同价款（1分） 7. 组织竣工验收（1分） 8.现场统一管理协议（1分） 发包人应与承包人、由发包人直接发包的专业工程的承包人签订施工现场统一管理协议，明确各方的权利义务。施工现场统一管理协议作为专用合同条款的附件。
五、案例题（20分）
答案：
事件一：承包商提出的工期索赔正确（2分）。因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，（1分）且该项工作位于关键线路上。（1分）
事件二：承包商提出的工期索赔不正确（2分）。因为设计尺寸不当虽然属甲方责任（1分），但该项工作不在关键线路上，其总时差为7天，所以不能提出工期补偿要求。（1分）
事件三：承包商提出的工期索赔正确（1分）。因为框架柱绑扎钢筋停工14天，是业主原因造成的，（1分）且该项作业位于关键路线上。（1分） 事件四：承包商提出的工期索赔不正确（2分）。因为该项停工虽属于业主原因造成的（1分），但该项作业不在关键路线上，（1分）且未超过工作总时差。（1分）
事件五：承包商提出的工期索赔不正确（1分）。因为该项停工属于承包商自身原因造成的。（1分）
因此，应于批准的工期索赔为：3+14＝17天（2分）
大学教育-金融企业会计-期末考试-工程合同管理 - -084
