（3）层层检查制度
原则：采用多种检查相结合的方式，以自检为主，抽检为辅。 第一级、施工队队长自检和技术人员自检：
在施工进行时，工程队队长随时对工程质量作全面的自我检查，比例是100%。为了设备的安全，调测工程师在调测前，对安装质量进行检查；调测完成后，对工程实施情况和相关质量进行检查，比例是100%。 第二级、督导复检：
每天工程结束时，由督导对工程进行全面的质量检查。督导负责所管辖工程的全面质量监督和检查，比例是100%。 第三级、工程主管、质检组抽检：
抽检比例是该阶段所完成的30%，质量评定依据《长沙移动工程验收规范》、《湖南移动工程公司工程施工规范》、《湖南移动工程公司工程质量检查标准》，采用质量计分制：工程质量的评估采用百分制的计分方式，质量得分98分以上的工程为优质工程，90分以上的为合格工程，90分以下的为不合格工程。并且，不管是优质工程与否，所发现的相应问题都必须整改，如以上计分标准与移动公司规范不符，将以移动公司标准为准。 检查类别和内容：
? 自检：工程队长组织施工人员进行自我检查，不合格之处自行整改，内容并不限于质量检查标准的内容。自检中细节的质量标准参考工程技术相关文档的标准，由工程督导提前准备。 ? 抽检：在项目负责人申请公司内部质检之后进行抽样检查，主要是检查自检内容的完成情况和自检完成的质量。
三：安全及文明生产保障措施
在已完成的工程中，本公司一直将安全、质量放在第一位，创造了过往工程“零事故”的优异成绩，然而，我们并未因此放松对安全、文明生产的要求，我公司将对所属员工的安全、文明生产措施提出更高的要求，制定更加完善的安全、文明生产制度。 （1）安全保证措施
? 高素质的施工队伍：参加湖南移动工程的均为大学本科通信或相关专业
毕业生，施工队长均为大专以上学历、通信或相关专业毕业，施工人员、队长、督导均具有多年的施工经验或施工管理经验，此外，特殊工种人员均经过资格认证并获国家发放的资格证书。
? 完善的安全制度：制定整套完善的安全生产制度，使施工人员有章可循，
并要求施工人员掌握和牢记制度的内容，以保证“安全施工，人人安全”。
? 安全责任制：每个施工队均配备一名安全员，施工过程中的安全由其负
责，安全员又层层落实安全责任，层层抓安全，层层落实安全。
? 安全培训知识：在施工前对所有人员进行安全培训，灌输全面的安全知
识，提高施工人员的安全意识，使每位员工都高度重视安全问题。
? 严密的安全检查：施工前，对设备、仪器、工具进行安全检查，确认机
械工具无安全隐患，电气工具绝缘良好、接地良好、无漏电和短路情况后才投入使用；
施工中，人身安全、设备安全的保证：进驻现场的工作人员，必须戴安全帽，带电、高空作业，需由具有国家承认的操作，每日对设备、人身安全等进行检查，消除安全隐患，将其消除在萌芽状态；
施工后，对安全情况进行记录，并总结经验。
? 严格按规范施工：每位人员均需严格按安全规范施工，工程督导随进进
行检查，发现违规者立即纠正。
（2）文明生产制度
a、严格按照设计文件及相关的工程规范、质量标准进行安装和调测，并接
受移动相关部门的监督。
b、提前与移动公司取得联系并征得同意后方可进场施工，施工期间必须文
明施工，维护移动公司的形象，对在施工中遇到涉及移动公司的问题时，要尽最大可能协调解决好，并及时向移动公司报告。
c、遵守移动公司和业主关于施工现场管理的规定及工程施工管理办法，进
出施工现场须填写进出记录。
d、强化每一个员工的安全意识，加强施工队员的安全技术教育，认真执行
国家及移动公司的有关安全规程。
e、完善施工现场管理制度，让每一项工作有条不紊地开展。
f、建立机械、电气的安全生产管理制度，所有用电设备均做好接地保护，
使用前做认真检\\查，以防发生意外事故 。
g、加强设备、材料的管理，做到一切往来的工作设备、材料有单可查，做
好防火、防盗工作。
h、调测期间，如发现有关技术资料、数据、材料或者工作条件不符合有关
规定，要立即报告，并采取适当措施，以免对设备造成损坏。
i、施工过程中遇到的问题，采取沟通的方式解决，保证不与业主发生争执。
（3）良好的协调
在工程施工方面，良好的协调对工作的顺利实施至关重要，该项工程我公司将要做好以下协调工作： ? 前期
? 定期召开工程协调会。
? 项目经理与移动公司方交流，确认移动公司方对工作质量、进度等方面的具体要求，依此制定总体施工计划。
? 工程主管确认业主方对工程现场施工的要求及管理办法，以及随着工程的进度情况，并依次制定详细的施工计划表。
? 项目助理收集、整理移动公司对工程实施的相关规定及标准。
? 项目助理上报我公司工程实施方案给湖南移动审批，项目经理与工程主管依据招标方提出的建议或意见适当修订施工计划。
? 项目经理确认移动设备情况及入场施工的具体时间及安排。
? 项目助理根据以上情况上报《开工申请单》并向业主方申办入场证、施工证等相关证件。 ? 中期
? 工程主管根据业主方相关规定，严格要求各施工人员遵循业主方相关管理规定，服从业主方指挥调度。
? 各工程督导根据工程实施情况，向业主方协调、申报需使用设施及穿墙打孔等事宜。
? 对于工程中出现的任何质量、安全事故，工程主管应尽快、详细的向移动公司及业主方如实汇报，共同寻求解决方法。
? 每天下午工程主管与移动公司及业主方召开会议，汇报工程实施情况，认真听取他们提出的建议和意见，并据此修改实施计划，请移动公司审批。 ? 工程每实施3天，项目经理以书面方式向移动公司详细汇报近期工程实施情况（进度、质量、材料、安全等）。 ? 后期
? 请业主、移动公司一起召开工程总结会，听取业主、移动公司的意见，对反映的问题进行处理，总结经验，以便推广。
? 工程安装、调测完毕后，项目经理以书面形式向移动公司汇报完工情况，并提交系统开通申请及相关技术资料。
? 系统开通后7天内，提交完整的技术竣工文件，并申请验收。
? 项目经理与工程主管随同移动公司人员验收工程及时解决、解答移动公司方提出的问题，并将解决情况书面向移动公司方汇报。
? 工程验收完成后，收集、整理施工相关技术数据和文件移交给移动公司。 ? 整体工程的移交。
? 项目经理定期与移动公司保持联系，做好工程维护工作，并将每次维护情况书面向移动公司汇报。
四：湖南移动工程公司一公司工程配置情况
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
仪表及其它 工程车辆 便携机 计算机 打印机 办公电话 传真机 频谱仪 网络分析仪（TEMS） 驻波比测试仪 信号源 光功率计 电功率计 双频测试手机 维修工具 TD测试手机 备用设备 无源器件 数量 7 7 4 2 2 1 4 4 4 4 4 7 4 若干 若干 备注 与TEMS配套使用 整理及存档维护资料 测试及分析故障 测试及分析故障 测试及分析故障 测试及分析故障 测试及分析故障 测试及分析故障 测试及分析故障 便于维护 用于TD建设维护 备件 备件 施工单位：
2010年 月 日
通信工程施工组织方案
