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×××公司
××学院实习生培训计划
一、
培训目的：
1、使实习生在正式入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司企业文化，
职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范。
2、使实习生明确自己的岗位职责、
熟悉工作环境，尽快进入岗位角色。
3、减少实习生初进公司时的紧张情绪，
鼓励实习生形成积极的态度。
4、本次培训以“班级化”模式进行辅导与帮带，
坚定自己的
工作任务、 工作目标， 掌握工作要领、 工作程序和工作方法，
增强实习生的归属感； 帮助实习生适应工作群体和规范；
打造××商学院管培生培养第一期的标杆模型。
5、通过实习生培训计划， 将初出校园的懵懂学子逐步培养、帮带成为我司专业和管理人才梯队
建搭建中的中流砥柱。 二、
培训计划
1、 班级文化建设，有班级名、班级口号、班主任（班主任黄琴、副班主任向娟、李欣）
（实习生）。
职能
姓名
联系电话
工作职能
、班长
负责确定部门引导人
班主任
业务工作安排
实习生职业生涯规划 整体培训计划的统筹 定期召开工作述职座谈会
副班主任
实习生培训实施执行情况的监督及跟进
组织并开展关怀活动， 解决实习生生活中存在的困 惑与问题
班长
协助班主任及副班主任开展实习期间的各项工作
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充当同学与班主任间沟通的桥梁
2、 班级实行积分制管理，设立比分榜，每周进行一次公布。 3、 在岗实习工作汇报通过微信群进行，
由人力行政部培训专员谢欣进行跟进。
4、 培训安排以岗前培训和在岗培训结合方式进行，正式入职前的培训计划如下：
日期
每日在微信群更新工作内容、 学习进展、遇到的问题，
工作计划
时长
责任人
跟进人
入职、报道
开班仪式、公司领导讲话
企业概况
岗前 培训
形象管理
主动承责 成就自我
入司教育
职业化素养
有效沟通视频学习（待定）
营销策划部用
起
12 人
11D 11D
人力行政部用 1 人 了解环球城相关资料 团队拓展建设（待定）
理论
食品、消防安全培训 / 消防演练
加实
消防应急事件培训
践
/ 演练
环球城项目现场学习
服务礼仪培训
投诉案列及处理技巧分享 环球城项目现场学习
1D
2
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游乐设备基础知识
1D 1D
外出拓展（待定）
操作证理论培训
4D
考试设备操作实操培训 特种设备操作培训、考试
6D
三、
班级积分管理条例
自签到处报到确认起，所有受训团队必须完全服从培训管理团队的安排，全身心的参与培训、
投入培训，积极完成每项培训任务。在培训中，每一位受训人员的每一个微小细节都将决定着所在
班级的形象，如连续三周积分排名第一的学员将获得神秘礼物。以下为考核细则：
( 一 ) 加分明细
1 、 在培训过程中 , 有拾金不昧、乐于助人等突出表现者 2、 在培训进行中，表现优异的，获得个人奖项的，加 3、 课前、课中、课后互动环节，班级表现优异的加
,加 1-5 分； 1-5 分； 1-10 分
4、 在培训过程中，能够按照指定时间全员安全、有序、高效的参加培训、用餐、作息的班级，
加 1-10 分；
5、 在岗训练过程中，用人部门有表扬、激励的加 6、 对公司招商等业务工作有突出贡献的加 ( 二) 扣分明细
1、 培训中，学风涣散，经教育引导无明显改观的，扣
2、 培训中，学员不积极投入培训，故意捣乱课堂气氛的，扣
1-15 分
5-20 分；
1-10 分
1-10 分；
10 分。
3、 发现在公共场合有斗殴、吸毒、酗酒、聚众赌博的，经教育无悔改之意的，扣 4、 凡发现有无故迟到、早退的，扣
1-5 分；
5-10 分；
5、 凡发现不请示所在班级班主任或班长，擅自离开培训范围的，扣 6、 凡发现不注意个人卫生、故意破坏公共卫生的，扣
5-10 分；
7、 凡故意扰乱培训课堂、餐厅、观摩地点等地方公共安全的，没有造成重大安全隐患的，事
后能够积极承认错误做出改正的，扣
1-5 分；情节严重，事后无悔改意向的，取消在我
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实习生培训计划.docx
