党员目标化管理实施细则 一、组织领导 由各党支部组成考评组，在各支部委员会领导下负责支 部自检和考评本支部党员。
二、目标化管理内容 党员目标管理细则
三、实施办法 党支部考评组每月对支部工作自检一次和对党员考评一次， 每半年向支部党员大会报告一次自检和考评情况。
四、评比 党支部考评组按全年考评分数结合民主评议情况对党员评 比。分为的四个档次： 90 分以上为优秀， 80— 90 分为合格， 60—79分为基本合格，达不到 60 分为不合格。年度优秀党 员在得分为优秀的党员中择优评选。 五、奖惩
1、对评选出的优秀党员，党委给予表彰和奖励，并择优向 上
级党组织推荐表彰。
2、对基本合格党员，各党支部要给予帮助教育；对不合格 的
党员要限期达标， 否则给予劝退或除名； 预备党员不合格， 延长预备期或取消预备党员资格。
党员目标管理考评表
序号 项目 考核内容及要求 1、坚持四项基本原则。坚决拥护党的路线、方针、政策。 -一- 政治立场 2、带头执行党委、支部的决议、决定，努力完成党组织交给 的各项3、自觉对有损党的形象的言行进行斗争。 1、积极参加“三会一课”和党委、支部组织的各类活动，不 迟到，不无故缺席。 考核分 （20 分） 任务。 -二组织观念 二 （20 分） 2、过好组织生活，敢于开展批评和自我批评。 3、按时缴纳党费 1、坚持原则，秉公办事，敢于抵制不正之风。 三 遵章守纪 2、模范遵守党纪国法和公司的规章制度，无违规违纪行为。 （20 分） 3、自觉接受组织和群众的监督，没有以权谋私和损公肥私行 为。 1、爱岗敬业，踏实肯干，高质量、高效率地完成所担负的工 作任务。 四 工作任务 （25 分） 2、钻研业务，注重创新，工作质量不断提高。 3、出满勤，干满点，没有迟到、早退和串岗脱岗现象 1、公道正派，关心他人，乐于助人。注意维护公司形象。 五 作风形象 （15 分） 2、关心集体，积极主动参加所在单位组织的各类活动。在危 难险重情况下敢于挺身而出。 3、顾全大局，服从组织领导，讲奉献，比贡献，工作中不推 诿、不扯皮。 注: 一、 有以下情况可在当月予以加分：
1、 在精神文明建设、企业文化建设、班组建设中成绩突出，获得荣誉。加 2、 积极参加社会、公司的重大抢险救灾活动的，加 分；获第三名加3分；
二、 有以下情况要在当月予以扣分：
1、 因纪违受到党内处分。受警告处分扣 5分；受严重警告处分扣 8分；受撤销党内职 务以上处分扣10分；
2、 因违章违纪受行政处分。受警告处分扣 10分；
3、 因违章违纪受通报批评。以人次计：扣
3分；
5分；受记过处分扣 8分；受记大过以上处 分扣
5-20分；
5分；获第二名加 4
2、积极参加公司组织的文化体育活动，并获得名次。获第一名加
5-20分；
党员考核管理办法
