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中医科工作计划 （2018 年） 2018
年中医科在医院领导及全院各科室支持下正式组 建并开始展开中医住院临床服务，全年工作将紧密围绕医院 整体规划和部署，按中医学科建设规划（ 2017-2022 年）稳 步实施，以“二甲”复评工作为起点，以学科建设为重点， 努力提高医护人员服务能力，尽可能提供安全、优质、高效 中医医疗服务。现将年度工作计划列举如下：
一、医疗业务指标：
中医门诊 1.2 万人次，病房住院 1000 人次；住院收入 500 万元，其中中医适宜技术收入占比
12%，西成药品比例
控制在 25%以下，病床使用率 120%以上；全科中草药收入 100 万元以上。
二、积极作好二甲复评工作 全科医护人员要在院领导的正确领导下，按照二甲综合 评审办法，在二甲办、医务科、质控科等职能科室指导下， 积极准备二甲复评的迎评工作，齐心协力圆满完成迎评工作 的资料准备和考核准备。从我科实际状况出发，结合二甲综 合评审要求，认真筹备和规范。要将迎评二甲作为科室发展 的动力和契机，规范医疗行为，将科室建设成为系统的、科 学的、人文的、高效的特色临床科室
三、加强中医学科建设
全科要坚持以中医药为基础，以中医方法为依托，按以 中为
主、 中西结合临床思路， 全力为病人创造优质就医服务。 全科必须强调中医辨证论治，积极使用中药内服外用，积极 使用中医适宜技术，使科室诊疗有别于其他临床内科，做到 有特色、有疗效、有效益。
四、加强业务学习 严格执行业务学习制度，科室每月进行 2 次业务学习， 业务学习内容以新知识、新理念、新进展为主，做到有课件 有记录有进步。认真组织医护人员 “三基”学习和考核， 并进行适当奖罚。同时注重科室人文教育，增强医护人员与 患者的沟通能力，减少医患矛盾的发生。
五、加强医德医风建设 认真学习十九大报告以及中央关于改进工作作风、密切 联系群众八项规定，认真落实党风廉政建设责任制，对全科 职工严格要求，自觉接受监督，杜绝红包、回扣等违纪违规 问题。坚持以病人为中心，努力提供一流服务，以病人的需 求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的中医医疗 服务，争取为科室创造良好的社会效益和经济效益。
六、科室质量管理目标和措施 成立科室质量管理小组，科室质控小组成员按职责、分
工进行医疗和护理质量质控。科室每周进行一次科室运行病 历检查，发现问题及时提出整改意见，并督促及时修改。对 出院病历每一份都要进行一级质控，对存在问题的病历及时 提出修改意见并限时修改，科室病历甲级率力求达到 上，消灭不合格病历。科室认真执行95%以 三级医师查房制度和质 量检查工作，认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分 级使用，定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末 质控。严格按照医院规定的城乡居民医保政策执行医疗服 务，严格遵守物价收费。加强医护人员医疗安全意识，认真 贯彻执行医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，坚持 以构建和谐医患关系为原则，争创平安、文明科室。科室绩 效工资实行全员浮动，以服务人次、服务质量为标准，实行 多劳多得、质优多得的激励模式。
中医科刚组建成功，与“二甲”标准和先进科室相比， 肯定还存在很大的差距，全年工作中肯定也会存在这样或那 样的问题和不足。但我们坚信中医科在院领导的关怀下、在 职能科室帮助下、在其他临床科室支持下，一定会为我们提 供一个有利的发展环境，全科医护人员将不辜负大家的期 望，以巨大的热情和信心投入到工作中去，为医院的发展做 出力所能及的贡献。
中医科
2018 年元月 6 日
中医科工作计划
