交房样板制策划实施计划方案

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客厅、卧室、书房 室标高线（50线） 实测实量点标识 空调冷凝水管洞 分户验收记录 水电箱（盒）安装及标识 管线走向标识 实测实量点标识 给水、排水管道安装 水平管道坡度走向 管道走向标识 水电箱（盒）安装及标识 地漏、流水坡度 厨房烟道排气口留设及止逆阀安装 卫生间洁具 卫生间防水 厨房、卫生间 阳台 门窗洞口 栏杆安装 门窗收口细部 外窗上口滴水线 外窗下口坡度 铝合金窗户安装 门窗、锁具安装 门套安装 .. s ..

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公共部分 灯具安装 风井、水电井细部 消防细部 楼梯栏杆、扶手 楼梯踏步、踢脚线细部

四、组织机构

为落实样板引路制度，提高工程质量，经项目部研究决定成立交房样板制实施管理小组。小组以项目经理于振发为组长，项目各部门共同参与，对样板制的实施进行全位的管理。交房样板制实施管理小组成员及管理职责如下：

名门城交房样板制实施管理小组

组务 职务 项目经理 姓名 于振发 管理职责 样板制管理的总负责人，对交房样板的策划实施管理工作进行全面领导与负责，保证交房样板制度在现场的有效运行。 组织开展样板策划工作并进行交底，制定详细的施工案，并监督现场格按案进行施工。贯彻执行相关施工标准、规规程，对组长 项目总工 副组长 海军 样板施工质量按规要求标准进行验收，确保样板质量目标的实现。 生产经理 副组长 刚 来鹏 负责样板制度的实施、落实工作。对接建设单位、劳务公司，组织样板施工与全面施工的统筹安排。根据样板策划案要.. s ..

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求，对交房样板施工质量负责。 高成功 质检部 组员 机电部 梁旺 物资部 廖旺 料进行验收，并与技术部一起，对材料进行取样送检。 传海 安全部 汪 军 德阳 慧 商务部 杰 劳务公司 班组长 政森、五建、川豫、及水电队、各甲分素质满足项目部交房样板施工的进度、质量要求。 对负责组织施工的工程质量负责，按项目部对工程质量的要求，认真组织和实施样板层施工，保证各工序施工质量，坚的安全问题及隐患进行监督检查，避免出现安全事故。 负责工程施工劳动力的组织和管理，确保劳务队伍的整体对施工现场安全文明施工全面负责，对施工过程中易出现设计及规要求，材料到场后，组织项目材料验收小组对工程材璐 的资料进行收集、整理、完善，并满足合同的要求。 对工程材料的质量负直接责任，确保进入现场的材料符合郭二斌 昌文 昆 场工程质量满足规及合同要求，对检验批进行验收和评定，不符合要求的禁止进入下一道工序的施工 对水、电安装工程质量负直接管理责任，对机电安装工程露新 磊 技术部 商忆勇 量管理对资料的要求。 对工程质量负责直接管理责任，对施工过程进行监督，把好验收程序，对不符合规要求的及时下发整改通知单，确保现行监督和检查，负责施工过程中资料的收集和整理，并满足质工程部 顺营 白松林 卓 志鹏 郝大伟 负责样板层施工的具体实施、监督工作。施工过程中组织班组的自检、互检、交接检，格执行报验程序。对所分管的分部分项工程的质量负责，确保施工质量满足要求。 参与样板策划实施案的编制工作，对现场是否按案施工进.. s ..

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包班组长 决执行样板制，确保一次性验收通过。 五、样板施工验收标准

5.1、分户验收标识

1、质量要求：房间开间进深允偏差±15mm、极差20mm；净高允偏差±20mm, 极差20mm。

2、检查数量：自然间全数检查。净开间、进深尺寸每个房间各测量不少于2处，测量部位在距墙角（纵横墙交界处）30cm，高度距楼面0.5m处。净高尺寸每个房间测量不少于5处，测量部位为房间四角距纵横墙30cm处及房间几中心处。 有坡度要求的房间不测室净高（针对斜屋面）；卫生间及厨房不测净高。

墙面50线、开间进深测量点标识 净高测量点标识

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墙面平整度垂直度测试点标示

3、凡可标识的分户检验测点（开间、进深、净高、墙面平整度、垂直度测量点）位置应用墨汁弹并喷红漆。测量完毕后在分户验收标示牌上标明数值。

分户验收标识牌

4、楼面预埋线管走向应用箭头指示向（刻印用红漆加盖）。 5、墙面开关、插座、线盒、电箱等位置应喷红漆分项标示清楚。

开关、插座标示

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