一、 生产企业组织结构范本
生产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营,一定要结 合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境 等。总之,要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式,并设置相应的 生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
总裁 总裁办公室
研究中 行政总监 财务总监生产总监营销总监 心总监
总人行质 售 研 务力政 量生财后仓采销市 发 后资部 管务产储购服场售
中
勤源 理部部部部务部部 心 部部 部部 某生产企业组织结构范本(一).
董事会
总裁 总裁办公室技术委员会
售人技营战行财物 后销略术政务力资 服法监研资管中管 务控理律源心发
理
中中中中中中中 心心心心心心心 海外事业部
国内事业部 ××三厂××二厂××一厂
售后质技 服务量生术仓销售采财 部产务管购部储管 部部部部理理 部部
××车间××车间××车间
××班组××班组××班组 某生产企业组织结构范本(二)
二、销售企业组织结构范本
某销售企业组织结构范本如下图所示。.
董事会 监事会 总经理
企业管理部销售管理部技术质量部客户服务部人力资源部行政办公室 投标部招标部信息部采购部企划部财务部审计
部
行政总监技术总监市场总监财务总监运营总监
销售分公司一销售分公司二销售分公司三销售分公司四 财务科一财务科二财务科三财务科四
某销售企业组织结构范本
三、地产企业组织结构范本
董事会 总经理
资
行政总监营销总监工程总监财务总监
管技经管设开策发管 公源 理术理理备发划展理 部部部 室部 部部部部部
综人 质造材工项项营销投 行财审 合力 量料程目价目销资售 政务计 办
部部部部
地产企业组织结构范本(一).
董事会
总经理
行政人力 运营财务营销策划工程管理 资源中心 中心 中心中心中心 中心
信预战法人计审项 行采融设工总装 销策 息划力略结计律目 政计修程购
资工 售划
资监事算财资投开 料资源务部务察发 部部部部部室部 部部
部部部部部部部
项项项 目目目 三二一 部部部
地产企业组织结构范本(二)
四、科技公司组织结构范本
某科技公司组织结构范本如下图所示。.