浅谈建设工程质量检测机构信息化管理
摘要：结合信息化在建设工程检测管理中的应用现状，分析检测系统具体要求，对信息化的优势及存在的问题进行剖析并提出相应对策 。 关键词：信息化；建设工程；检测管理
随着世界经济水平的整体提高，人民群众的生活品质得到逐步提升，人们对于民生及经济发展也越来越重视，其中建筑业的工程质量与人民群众的生活息息相关，从而有越来越多的群众关注建设工程质量检测这一部分。 １信息化在建设工程检测管理中的应用现状
由于建筑工程管理是一项非常复杂且重要的工作，传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的工作环境，因此，加强信息化管理将会有助于建设工程管理。 而要想实现建设工程检测管理的信息化，需将检测机构的管理模式与管理流程进行科学的结合，并从流程出发，将程序、资源及组织机构按照相互之间的联系进行合理结合。此外，信息化在建设工程检测管理当中主要应用于以下几个环节。
1.1试验管理
在记录委托单信息时，把资料录入计算机的过程中，通过任务管理器对数据进行收集、检验、校核等记录，试验人员便可以直接在计算机上完成试验操作、样品分辨、数据记录等基本工作，并且通过信息化的管理模式能够自动获取以往的试验数据进行对比分析，能支持试验管理人员进行样品条形码的处理和非正常试验情况的记录工作。 1.2收样管理
收样管理主要是把客户及其委托送检的产品信息作为中心，并且把客户需要送检的样品作为主要生产线，这是一个极其重要的环节。这个环节具有很多功能，比如有收样登记、收样复核、收样统计、样品管理等。这就需要借助其来协助样品的接收人员完成样品的接收以及登录验收和保管等一些工作。 1.3报告管理
报告管理的主要任务就是审核报告、批准报告、打印报告、签发报告、查询报告、管理技术等，报告管理是检测机构形成技术产品至关重要的环节，每一个任务都需要完成，技术人员必须要根据每个步骤的任务才可以完成。 ２监管系统的要求
（1）要做到的一点就是这个监管系统首先必须要先进，同时也需要有更高的安全性和可靠性，除此之外也要有开放性、可扩展性、可伸缩及操作简单方便等特性。
（２）监管系统的可控制性要强，这样就能够让其监控到各个检测机构和企业实验室的检测数据信息，除了要有监控技术外，还需要有导入监督检测数据的能力，这就会让在监控的同时还可以确保这些信息能随时传输或导出。
监管系统不只是依靠一个系统进行运行操作，还需要操作系统、区域网络系统、互联网络系统等几种系统的辅助才能够加以实现。但是选择这些系统时一定要考虑其安全性能、稳定性能，排除安全隐患，选择能够支持一般数据查询的专业数据库。
尽管有的区域会出现多个分支监管系统的现象，这就需要采取分布式数据库进行管理。一般的监管系统都是需在互联网的环境下运行操作，因为需要将各个模块系统之间的数据共享使用。
此外，监管系统还需要拓展一些其他的功能，比如自动采集和检测项目数据等功能，其不需要人为地进行传送和输入。 ３检测机构信息化系统的要求
在过去，仅会使用单台的计算机进行重复输入，这样就会降低工作效率，而且是用人工进行传送和输入，这可能就会出现错误数据。
现如今的信息化系统就能够实现对监测数据进行自动采集录入，从而让检测工作变得更加计算机化和网络化。对于从之前的单机模式，可以转换到多台计算机联网共同享受信息资源。
通过使用信息化系统，即可提高工作效率，减少劳动力浪费，同时也可提高正确率。将公司的规章制度融入到系统中去，这样就可以使这些检测机构信息化的工作按照公司所规定的规则进行科学公正的检测。把检测所需要用到的计算公式等储存在电脑中，让计算机自动进行计算与处理，就可以减少人为因素的干扰。同时，也要不断地完善用户的权限管理以及客户的数据管理，且一定要做到严格保密数据信息。
４信息化在建设工程检测中的作用
信息化在建设工程检测中可以使检测过程更加标准化和规范化。集合信息化的系统软件，不止是简单的将数据进行储存和分享，而是需根据一定的规则或企业的一些机制将数据进行储存、分类及分享等。
信息化的管理有利于质量监测人员掌握工程的相关质量信息，对其进行动态化的监督，对检测数据进行实时监控，促使施工人员检查施工信息，杜绝安全隐患，更好地提高工程质量，达到规定标准。信息化管理作为一项监督手段对质量检测人员来说帮助是极大的。
５信息化在建设工程检测管理中存在的问题及相应对策
由于我国在建设工程检测中实行信息化管理方式较晚，不论是在硬件上，还是在软件上，还有在专业人员的素质上，和一些发达国家相比还处于一种较落后的状态，和发达国家的差距较大。
一些发达地区已经实现了信息化管理，但是有些地区还使用人工进行建设工程检测管理。目前，我国开发的一些软件还处在探索阶段，技术工人们正在尝试着去摸索。
总体而言，行业信息化管理出现了一些滞后，一方面因为信息化的使用，另外一方面是因为没有和关联的单位进行信息交换。
想要更好地解决信息化在建设工程检测管理中存在的问题，首先要加快信息化建设的发展，需将一些基础的设备及设施进行推广和使用。如果实现了信息化管理，一些人工、物流的成本费用都会相对地降低，其工作效率也会随之变得更高。
同时，需要加强行业的信息化管理，将行业内部的信息统一管理，每个相互关联的检测单位其检测报告都相互交换。但是一定管理好网络信息管理系统的安全，确保数据不丢失或破损。
６如何加强信息化在建设工程检测管理中的应用 6.1加强对信息化的工程检测管理系统的开发
在进行一些工程项目的过程中，常会出现许多问题，其中有一大部分都与信息传达错误有关。由于信息的交流沟通与工作的协调性有不可分割的关系，所以需要加强对信息化工程检测管理系统的研宄与开发。
企业通过在网络上进行系统的组织，给企业的检测管理人员打造一个开放性
的信息工作交流平台，以此加强合作沟通，完成信息资源共享，这样就能够提高检测工作的准确性与时效性。
在建设工程运行阶段，可利用互联网平台来实现项目的专项技术软件与各环节的检测管理系统这种信息化的综合管理，这样能够大幅减轻工作人员的工作负担。
6.2加强工程管理人员的管理水准
工程信息管理人员与工程相关的业务人员之间要做到相互配合，充分利用可用的网络信息资源与现代网络技术，与建筑工程项目管理软件相结合，科学正确地理清工程环节的逻辑关系，并且结合施工人员的以往经验将主要工序及路径进行准确标注，将工程造价、材料资源、施工进度等进行合理掌握，使信息化技术在建设工程检测管理中发挥出应有的重要作用。 6.3将信息化软件合理推行与运用
建设工程的检测管理人员可通过网络将工程信息整合录入软件系统中，以便控制施工进程，制订计划表，将各环节所需资源进行合理分配，将预算导入其中，确保工程的顺利开展及进行，在这一过程中实现对现实进度的分析统计，并将数据与计划数据进行比较，再按照计划表对施工进程及资源运用进行调整与优化，这样能够适应现场可能出现的各类突变情况。 结束语
信息化建设是世界经济发展的趋势，也是建设工程行业发展的方向。通过论述，在加强施工企业熟练地应用信息化技术实施日常管理的同时，要更加注重开展特色化，这样才能够提高建筑工程项目的施工管理水平。 参考文献
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