知识桥实战演练逢考必过11题实战演练第一章幼儿园管理概述
第四节幼儿园管理的基本原则
【提示】标红处为易考点,常考点,高频考点。1【单选】幼儿园管理原则是幼教管理实践的总结与概括,反映了幼教管理的客观规律,是管理理论述的条理化、具体化。
2【名词解释】幼儿园管理原则是指为实现幼儿园的工作目标,正确处理管理过程中一系列矛盾、关系或问题的指导原则,是对幼儿园管理系统提出的基本要求,是幼儿园管理活动必须遵循的原则。3【简答】幼儿园管理的基本原则(1)方向性原则;
(2)保教为主的整体性原则;(3)民主管理原则;(4)有效性原则;(5)社会协调性原则。
4【多选】幼儿园管理的基本原则:方向性原则;保教为主的整体性原则;民主管理原则;有效性原则;社会协调性原则。
5【单选】幼儿园以符合保教宗旨、实现保教目标为根本,这就是幼儿园管理的首要原则,也称方向性原则。
6【单选】方向性原则指举办幼儿园要以社会效益为根本,以满足社会需要为出发点。
7【单选】保教为主的整体性原则指的是,幼教机构是一个系统、一个整体,是由相互作用、相互依赖的各个部分结合而成的具有特定功能的有机整体。8【单选、名词解释】幼儿园管理的民主管理原则是指在幼儿园管理中,要处理好完成工作任务和关心人的关系,同时要处理好管理者、领导者与管理对象即广大教职工的关系,调动全园各类人员的积极性,发挥管理的激励机制,以较好地实现幼儿园的任务目标。
知识桥实战演练逢考必过11题实战演练9【单选、名词解释】幼儿园管理的有效性原则是指,幼儿园管理要在正确的目标指导下,通过科学管理,合理组织幼儿园的人力、物力、财力等资源,充分挖掘潜力,讲究经营,高质量、高效益地实现培养目标,完成幼儿园的双重任务。10【简答】贯彻幼儿园管理的有效性原则时应注意的问题(1)树立正确的教育质量观、效益观;
(2)建立合理的组织与制度,使幼儿园工作规范化、程序化;(3)有效组织和利用资源,实现经济效益优化。
11【简答】建立合理的组织与制度,使幼儿园工作规范化、程序化。(1)建立和完善组织机构;
(2)要建立健全以岗位责任制为核心的各项规章制度;(3)强化幼儿园工作的计划性和程序性。
12【简答】有效组织和利用资源,实现经济效益优化。
幼儿园管理要注意分析所拥有的人力、物力、财力等资源,做到合理配置,有效利用。
(1)人力资源的有效利用;
(2)勤俭办园,提高物力与资金的利用率;(3)合理有效地利用时间和信息。
总之,实施有效性原则,要注意人的因素,因地制宜发掘各种可能利用的资源,坚决反对和杜绝任何浪费办学资源的“败家子”行为,全面提高办园的整体效益。13【单选、名词解释】幼儿园管理的社会协调性原则是指,幼儿园是社会的一个组成部门,其机构管理要注重与社会的联系,通过协商与沟通,充分利用有利条件,尽力排除不利因素,在内外各方面因素相互作用与影响下,不断提高保教工作质量和管理水平,面向社会,开拓发展。14【简答】实施社会协调性原则要注意的问题。
(1)正确认识组织与环境的关系,树立面向社会办园思想。(2)增强联系,搞好协调,实现双向互动。
①对内:处理好各部门各类人员及各项工作之间的关系。
②对外:处理好幼教机构与其他社会组织、与所在社区等的关系,在相互交往中协调发展。
知识桥实战演练逢考必过11题实战演练15【简答】如何处理好幼教机构与其他社会组织、与所在社区等的关系。(1)注意幼儿园与主办部门和上级教育行政部门的沟通协调;
(2)和其他幼教机构的同行及相关研究单选位要多选交流、研讨,相互学习、支持;
(3)注意幼儿园与家长的沟通与协调;(4)注意幼儿园与所在社区的沟通与融合。16【简答】幼儿园管理原则及其作用
(1)方向性原则:指导管理者端正办园的思想和方向;
(2)保教为主整体性原则:指导管理者处理好园内各项工作的关系;(3)民主管理原则:指导对人的管理,处理好管理者和管理对象的关系;(4)有效性原则:指导处理幼儿园投入与产出的关系,即工作效益与服务社会的关系;
(5)社会协调性原则:主要处理幼儿园内部与外部环境之间的关系。