部承担。
第十四条：竣工验收
工程具备竣工验收条件时，项目经理部应整理完所有工程的验收资料、验收报告、竣工图等工程技术资料，经监理单位审核后向建设单位提出竣工验收报告。 第十五条：双方的权利和义务 一、建筑公司的权利和义务
1. 公司有权对施工中的质量、安全问题进行检查、处置、处分。 2. 公司不定时对工程施工进行检查、指导。 3. 参加图纸会审和设计交底。
4. 负责协调使施工场地满足进场施工的要求。 5、负责提供三套施工图纸（包含一套竣工图）。 6.监理单位委派的工程师：姓名： 职务：总监。 建设单位赋予监理单位的职权：对工程质量、进度、安全文明施工、造价进行全面的监督、控制和管理，开工、停工、复工以及工期顺延的批准权，对施工单位不合格人员的撤换权，对施工单位有（按合同及《质量管理办法》）处罚权。
7.建设单位派驻现场的工程师：姓名： 职务：
建设单位委托现场工程师的职权：负责对工程全过程进行统一管理协调，就技术问题同设计联络，负责现场统一规划、布置管理及外部协调，对工程进行监督。 二、项目经理（部）的权利和义务
1.项目经理应按建设单位的要求和工程实际情况，组建相应的项目管理班子，负责现场施工组织，服从建设单位及监理单位现场管理的统一指挥和管理，承担建筑公司的责任义务。
2.项目经理部在开工前应认真做好施工准备工作；组织编制《施工组织设计》，编制分部、分项工程年、季、月等施工进度计划。
3.项目经理部必须具有所有允许在安阳市施工的一切手续，否则，因此所引起的一切责任和后果，由项目经理部承担。
4.项目经理部要严格执行安阳市劳务管理的各项规定，提供合格的务工人员，技术工人、特种作业人员资格必须符合安阳市有关管理规定，持证上岗必须达到100%，管理人员持证率不得低于市建委的有关要求。一切违法用工行为后果，由项目经理部负责。
5.项目经理部须有能力独立完成本责任书约定的工作内容，不得违规二次转包或分包，否则，由此造成的一切损失由项目经理部承担。
6.项目经理部必须按有关规定，采取严格的安全、消防、防护措施进行施工，承担由于自身措施不力造成事故的责任，和因此造成的直接、间接的经济损失，并承担违约责任。
7.项目经理部认真按照标准、规范和设计的要求以及建设单位依据合同发出的指令施工，且随时接受建设单位的检查、验收，为检查、验收提供便利条件；按建设单位的要求进行返工、修整，并承担由于自身原因造成返工、修整的责任和全部费用。
8.项目经理部要按建设单位批准的《施工组织设计》要求，搭设施工需要的住宿、办公、食堂、厕所等生产、生活性临时设施。
9.项目经理部对建设单位提供的工程控制网点、高程点等的准确性做充分的检验和确认，要把疑问和错误解决在实施之前。并对确认的上述控制网点作出标志和可靠保护，项目经理部应承担由于控制网点的保护不妥、测量、放线定位错误等导致的任何错误。
10.在施工中所发现的所有化石、钱币、有价值的物品和文物、具有地质和考古价值的其他遗迹或物品，都为国家财产，防止工人或其他人员移动、损坏和盗窃，一经发现应予以保护和及时上报。
11.负责收集、整理、提供材料的原始资料，复试报告、原材料的试验合格单及混凝土、砂浆的试验报告单等技术资料。
12.按照规划局放线基准点和建设单位书面形式提供的标高放线定位，并现场校验。
13、服从整体施工安排，搞好施工配合。 第十六条：违约责任
1.工程质量：合格，一次性验收达不到合格标准，除无条件返修至合格质量标准外，按4元/平方米给予处罚。
2.工程工期：严格按照责任工期施工，项目经理部因自身原因未能按时竣工，每延误1天罚1000元，延误10天后每延误1天罚3000元，此项费用从工程款中扣除。每提前1天奖1000元，提前10天后每提前1天奖3000元。
3.项目经理部如发生一次安全事故，扣除项目经理部安全文明施工增加费的10%。
4.施工现场水网跑、冒、滴、漏，电网随意拉扯，现场管理混乱，
责令限期整改后，每发现1次，罚项目经理部2000元。
5.项目经理部在施工过程中不得擅自停工、退场，如擅自停工，则从履约保证金中每日扣除10000元；如擅自退场，扣除全部履约保证金，还应承担公司对建设单位的全部违约责任。
6.项目经理部应保证施工工人工资及时发放，并提供具体实施措施，承担未及时发放工人工资时应承担的责任。
7.工程负责人和主要技术负责人每周在工地工作不少于5天，每少于1天罚款500元。且不能同时离开工地，否则每发现1次，罚款1000元。 第十七条：争议
本责任书在履行过程中发生的争议，由双方协商解决，协商不成提请安阳市仲裁委员会仲裁。 第十八条：质量保修
项目经理部应按法律、行政法规或国家关于工程质量保修的有关规定，在工程竣工验收之前，与建设单位签定质量保修书，对交付使用的工程进行保修并承担费用和责任。 第十九条：责任书生效、终止
1.双方签章后正式生效，工程竣工结算、项目经理部移交档案并清算解散后，本责任书即告终止。
2.本责任书一式三份，建筑公司二份，项目经理一份，具有同等效力
建筑公司（签章） 项目经理（签章） 住所： 住所： 电话： 电话： 签定地点：
签定时间： 年 月 日
建筑和装饰工程造价计算程序
序号 1 2 项 目 综合基价合计 施工措施费 计算方法 ∑工程量×综合基价 [2.1]+[2.2] 脚手架、钢筋砼模板两项均按70%2.1 施工技术措施费 计算 材料二次搬运费1%计算 2.2 施工组织措施费 安全文明施工增加费0.927%计算 3 3.1 3.2 3.3 4 5 6 7 8 差价合计 人工费调整 材料费 机械费 工程定额测定费 工程成本 利润 零星借工 税前工程造价 [3.1]+[3.2]+[3.3] 定额工日×6.75 按招标文件 按招标文件 [1]×0.14% [1]+[2]+[3]+[4] （[5]-[3]）×5% 34元/工日×零星借工工日 [5]+ [6]+ [7]
工程目标责任书
