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关于价值创造性财务新定位和新特征的探讨
作者:魏春芝
来源:《经济研究导刊》2024年第09期
摘 要:在激烈竞争、瞬息万变的现代经营管理环境中,应发挥财务管理的潜在功能,业财融合,向价值创造型财务管理工作转型。这使得财务工作的定位和特征与原来有了很大不同,对其重新认识和定位有助于更好地发挥财务管理的重要作用。 关键词:价值创造;业财融合;管理会计
中图分类号:F275; ; ; ; 文献标志码:A; ; ; 文章编号:1673-291X(2024)09-0114-04 一、财务管理活动的发展变化以及转型的迫切性
财务管理是企业管理的重要组成部分,如何转型为价值创造型财务是会计界的焦点难点问题。“后企业性公司”时代,传统的财务管理已被推到变革的历史前沿。
传统理论认为,财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和必要的管理过程而产生的,是企业组织财务活动、处理各方面财务关系的一种经济管理工作,其工作内容可分为投资管理、筹资管理、营运资金管理及利润分配等。财务管理要遵循财经法规制度和财务管理基本原则,研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理,以提高资金的使用效率和效益。
随着社会经济发展,财务管理的内容范畴也不断被认识深化。现在一般认为,财务管理包含两个基本部分,即财务会计和管理会计。或者说,财务管理系统由财务会计子系统和管理会计子系统构成。这两大系统功能与表现各有侧重,有明显区别而又密切联系,二者有机构成,难以分割。财务会计工作是财务管理工作运行的重要基础,管理会计的很多工作需要借助财务会计工作的信息成果。随着社会的发展进步,同经济环境变化相适应,这两大组成部分也发生变化,出现了新内容和新特征。
会计核算是财务会计的基本功能,包括确认、计量、记录和报告四个基本环节,这四个环节各自独立,又相互联系,每个环节又有相应的会计核算的具体方法。财务会计通过一系列会计工作程序,生成财务会计报告,侧重对外部信息使用者提供会计财务信息,属于“对外报告会计”。
管理会计是为改善和强化企业内部经营管理,提高经济效益,运用一系列专门方法、收集、汇总、分析和报告各种相关经济信息,使企业各级管理人员能据此对日常经济活动、各种