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泰州长江公路大桥接线工程镇江G03标
安全工作汇报材料
中交第三航务工程局有限公司 泰州大桥接线工程镇江G03标项目经理部
2009年8月10日
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尊敬的各位领导：
大家好！首先感谢各位领导于百忙之中莅临我项目部指导及督察我部工作，项目部自进场运作以来，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针来开展工作，做到思想认识上警钟长鸣、安全责任制度保证上严密有效、安全监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。现将项目部的安全管理工作情况简要的向您按如下几个方面汇报，请各位领导批评指正！ 一．工程概况
泰州长江公路大桥接线工程G03合同段，路线全长3.7km，起点桩号为K46+100.000，终点桩号为K49+800.000。本标段主要以桥梁工程为主，主要结构形式为变截面悬浇箱梁、等截面现浇箱梁及预制箱梁安装结构。路基工程全长1.1Km，总填方量约29.60万m3，其中通道1道、圆管涵2道。本工程合同工期为20个月。 二．构建安全保证体系，落实安全生产责任制
在项目部组建初期，项目部针对本工程特点建立建全以项目经理为安全生产第一责任人的安全管理网络体系和保证体系，我们将职业健康安全生产管理方案、目标、指标与安全生产责任制融为一体，完善各项安全管理制度和安全措施，制定内部安全管理制度，建立一系列专项安全管理规定如：车辆使用规定、设备管理规定、易燃易爆物品安全管理规定安全管理工作制度，同时形成安全生产检查制度，以保证项目施工中安全管理能够正常运作，避免出现安全事故。
为了确保安全管理和保证体系能够在工程建设中正常运作，项目部依据大桥指挥部的要求，确定了本项目的管理目标，制定年度安全
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生产管理方案，层层落实安全生产责任，并与项目部各职能部门和施工作业责任人签订《安全生产责任书》，做到职责明确，同时在施工过程中由项目经理组织，每月对各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任实施考核，项目工程安全生产责任制的考核与经济效益挂钩，对于不合格的部门和进行罚款处理，关键岗位人员连续两月考核不合格的要求其自动离岗，重新聘用合格的人选进行安全管理。对于责任心强，安全职责执行好的部门项目部给予表扬同时给予嘉奖。
截至目前项目部安全管理网络和保证体系运作良好，各个部门按照各自的职责有序的进行各项工作，同时项目部定期召开月安全工作例会，近几个月以来分别召开了以项目组建、大临建设、冬季施工为主题的安全会，加强并提高职工对安全的思想认识，到目前为止工地无一安全事故发生。
三．安全生产费用使用计划及使用情况
首先项目部建立健全安全经费投入保障制度，安全经费有计划性的、有针对性的投入到施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。
项目部针对工程的特点和困难，编制了安全生产费用使用计划，对于危险源大的工程，有针对性的加大投入，如新九曲河大桥悬浇箱梁施工及迎丰河现浇箱梁的施工。
目前项目部安全资金的使用情况为：截止目前安全费用投入约110余万，主要用于：第一对工人的教育、学习及安全宣传，组织全员进行阶段性的安全学习，购买安全方面的书籍，加强职工安全意识；第二在道路沿线设置各种警示标志，尤其是在道路交叉路口等地方，
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安全汇报材料精编版
