财务报表分析实习心得
略 首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了 一定的了解。 xxxxxxxx 。
其次，在第二周的时间里，我认真、仔细学习了日常财 务操作的全过程。跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如 何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每 月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节 表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析
xxxxxxxxxxxxxxxx 。 最后，在第三周的时间里，我学习和了解了公司的有关 财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。
xxxxxxxxxxxxxxxxx 。 （ 一 ） 、财会人员是企业效益的创造者之一 随着市场
经济的发展，社会的进步，特别是经济效益观 念的日益强化和“企业管理以财务管理为中心”的提出，对 企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简 单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政 策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运营等方方面面 工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要的作 用。与会的 17 位大型集团公司财务老总以不争的事实，论 证了财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之
一，在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥
着“内当家”的作用，在对企业效益的创造过程和结果进行 全面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。
( 二 ) 、财会人员为企业创造效益的几个方面
1、会计人员基础工作。会计核算是会计最基本的职能 之
一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会计 信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策提供可靠的 依据，既是会计人员劳动价值的体现，也进而成为企业效益 间接的创造者。如何做好会计核算是会计人员最基本的工作， 也是对会计人员最基本的要求，会计核算不做好，谈何进行 会计监督与参与管理。以信息化 (erp) 为手段，结合财务软 件的使用，加强审核与对会计人员的考核监督，来规范我们 的核算，提高核算的效率，降低核算的成本，从而间接的为 企业创造效益。
2、资金管理。资金是企业的血液，资金流贯穿企业生 产
经营的每一个环节，资金既是企业正常生产经营的保障， 也是企业创造效益的最终体现。通过融资和投资，如何提高 资金的使用率，降低资金的使用成本，为企业创造效益，是 资金管理的根本。
3、融资筹划。合理确定筹资规模，积极寻求多渠道融
资，充分利用企业信誉及内部相互担保的方式进行融资，降 低融资成本，为企业的生产经营提供资金保障。
4、采用有利的支付方式。
(1) 积极使用银行承兑汇票付款，付款与融资相结合， 减
轻付款压力，也降低融资费用。
(2) 采用资金集中时间支付，如对日常费用报销规定每 周
一次，对材料款及大宗设备款规定每月两次等，有利于增 强集团对资金的调控能力，提高现金流的质量，提高集团帐 户银行存款的日均存量，从而提高企业在银行的信誉 也能提高同时 资金审批人员、支付人员的工作效率。
5、资本经营。
(1) 根据企业特定的生产经营周期，资金有时也会出现 剩
余，财会人员通过股票、基金或国债申购，充分利用闲置 资金，提高资金使用率，同时为企业创造资金效益。
(2) 通过股权收购或股权投资，成立子公司，实现低成 本
扩张和企业快速发展。
6、资金收支一级管理，倡导“现金为王”的观念，积 极
利用银行电子商务，开展网上业务，尽可能地加速资金周 转，减少资金成本，规避财务风险，提高企业经济效益。资 金收支一级管理有利于增加现金流和结算存量，提高企业在 银行的信誉，有利于各分、子公司资金的统一调配，提高使 用效率，有利于加强对分、子公司的监督管理，控制风险。 资金管理实行内部模拟市场，即在企业内部实行资金有偿使 用，财务部门即是资金调剂中心，也成为企业的创效部门。
7、税收筹划。我国是世界上税赋最重的国家之一，税 赋
在企业的成本中占有一定的比重，如何进行税收筹划，合 法避税， 是会计人员为企业节约成本， 创造效益的重要方面。
1、充分运用国家财税新政策，如国产设备投资抵免政策， 以
国产设备投资抵免所得税 ;2 、积极向财税部门申请实施企 业所得税合并纳税，使各分公司盈亏在所得税前合并调节， 达到节税的目的 ;3 、关联企业销售改为委托加工。关联企业 内部销售实质上增加了企业的税赋，通过税收筹划，改为委 托加工的形式，大大降低了企业税赋。
8、参与管理。会计人员通过成本核算，进行实时跟踪 对
比，加强成本的日常监控，对企业成本的降低起到很大作 用; 通过对财务数据分析，以及对专业知识和政策法规的掌 握，为企业的发展提出有效的建议 ; 通过制订全面预算，明 确企业总体目标，并在此基础上分解各部门预算，健全责任 制考核体系，调动子、分公司积极性，促进企业快速发展。
（ 一 ） 、提高财会人员自身素质。既然财会人员是企业
效 益的创造者之一，在企业经营管理中起到极其重要的作用， 我们要有责任感和使命感，提高自身素质，更好的服务于企 业，更多的为企业创造效益。 1、专业知识。不断为自己充 电，加强专业知识学习，努力提高职称水平，同时要在实践 工作中不断的总结，通过实践积累来提升自身业务水平 ;2 、 团队精神。一个人的力量是有限的，只有提高和发扬
团队精 神，整体提高财会人员的素质，工作有分工又有牵制，大家 同心协力，才能把财务工作做得更好 ;3 、沟通与协调。财务 工作涉及企业的每个部门，需要沟通与协调，这就要求财会 人员还要提高沟通、协调能力，将财务制度、财务管理理念 贯彻到每个部门，并得到理解和支持，从而使财会人员创造 效益的能力得到充分的发挥。
（ 二 ） 、公司领导的重视与支持。现代企业管理要以财
务 管理为中心，只有公司领导的高度重视与支持，财会人员才 能更好的发挥自身的能力，财务管理工作才能得以强化与落 实，取得实效。从另一层面，公司领导对财务工作的重视， 也体现出公司领导有正确的理财观念，能充分理解和支持财 务工作。
（ 三 ） 、制度与文化建设。财务管理是个系统性的工
程， 不但要求财会人员有良好的素质，以及得到公司领导的重视 与支持，还要有制度的保障。首先要建立完善的财务管理制 度和业务操作程序，并随着企业的发展不断制度创新 ; 再次 要组织和加强企业全体员工的制度学习，推进企业文化建设， 让全员都有理财观念，大家都来开源节流，为企业创造效益 而努力 !
1、帐务处理不准确。 2、会计凭证不规范。
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