医学装备管理委员会制度 （四）
一、目的
为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置，安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
二、使用范围
全院临床医技科室医学装备管理 三、内容
(一)总则 为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置，安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一管理、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。医疗卫生机构的医学装备管理实行分管领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
(二)分管院领导
分管领导直接负责医学装备科室的估算能力，根据医院规模发展需要及现有医学装备情况配备数量适宜的专业技术人员。
分管领导根据医院的实际情况对医学装备的全年采购计划作出统筹规划，并报根据“三重一大”要求，报院党政联席会讨论通过。
(三)医学装备管理部门
医学装备科是全院医疗装备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医 疗装备管理全过程。负责医疗装备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗装备的调拨使用及报废报批工作。
负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。负责医疗装备、装备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；
负责医疗仪器装备质量控制程序文件的归口管理；
负责对所购医疗装备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；
遵照国这法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作； 负责全院医疗装备的维修、保养，建立健全医疗装备保养、维修与更新制度，使装备处于完好状态；
组织本机构医学装备管理相关人员专业培训，加强大中型装备合理应用情况分析； 对装备科学管理，购置大型装备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医疗装备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医疗装备，按照规定申请配置许可。急救装备齐全完好，满足急救工作需要，医护人员能够熟练、正确使用；
遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰不合格的装备。 使用部门
使用部门应当设专职或兼职管理人员，在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
凡有医疗装备的科室，要逐级建立使用管理负责制，指定专人管理，严格使用登记。认真检查保养，保持仪器装备处于良好状态，随时开机可用，并保证帐、卡、物相符。
新进仪器装备在使用前要由装备科负责验收、调试、安装。组织有关科室专
业人员进行操作管理、使用和训练，全之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法之后，方可独立使用。凡初次操作者，必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。
在未熟悉该仪器的操作前，不得连接电源，以免接错电路，造成损坏。
仪器使用人员要严格按照仪器的技术标准、说明书和操作堆积进行操作。使用仪器前，应判明其技术状态确实良好，使用完毕，应将所有开关、手柄放在规定位置。
不准搬运的仪器，不得随意挪动。操作过程中操作人员不得擅自离开，发现仪器运转异常时，应立即通知装备科技术人员，查找原因，及时排除故障，严禁带故障和超负荷使用和运转。仪器损坏需修理者，按规定填写《大型装备维修维护申请报告》。
医疗装备（包括主机、附件、说明书）一定保持完整无缺。即使破损零部件，未经装备科检验亦不得任意丢弃。
凡属临床科研的仪器，科室间调剂使用时，一定要经科室主任批准，仪器管理人员要办理交接手续，用毕及时归还，验收后放回原处。
仪器用完后，应由管理人员检查，关机放好。若发现仪器破坏或发生意外故障，应立即查明责任，如系违章操作所致，要立即报告装备科，视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任。
医学装备管理委员会制度（四）
