1.1.2 施工前根据工程量做出详尽的材料计划,完成主要材料定货的前期工作。
1.1.3 组织工人学习会审施工图,向各专业施工队伍进行图纸及施工工艺技术交底,并下发有关工艺技术交底卡、质量管理卡、质检表等文件。
1.1.4做好机具及材料进场的前期工作。 2、 施工部署
根据施工作业面分层分布的特点,结合材料运输情况及人员进场先后顺序,拟将整个施工现场分为三个施工作业区:一区为地上一层至三层,一院落及外立面;二区为地下一层,地上四层至十层及屋顶;三区为机电安装改造工程。设置区段施工工长,同时在三个施工作业区内采用各专业施工队组进行平行流水与立体交叉相结合的施工部署,基层部分施工由各个专业施工队组紧密配合实行平行流水施工,饰面安装装饰工程部分由各个专业施工队组实行平行流水结合立体交叉施工,充分利用各个专业施工特点,加快施工进度,明确施工责任,确保工期。
3、 施工工艺流程
原有设施拆除及清运用 →空调系统改造工程 →消防系统改造工程 →给排水系统改造工程→ 强、弱电系统主桥架工程→天花吊顶龙骨安装→电气管线敷设→给排水及空调支管线敷设→墙地面防水→墙柱面木基层制安→墙柱面石材安装→吊顶封板→墙面木饰面面层、铝板、不锈钢、玻璃饰面安装→地面石材铺设→天花、墙面涂料→木饰面油漆→五金装饰品安装→灯具、洁具安装→地毯铺设→清理自检→验收
4、结合本工程的特点建立项目管理制度
鉴于本工程是在西安高新开发区内的形象工程,而且该工程具有工期短、
质量要求高、多工种交叉施工等特点,公司除在组织、制度、部署上给予必要的保障外,还须给予科学的管理、先进的机械设备、优良的施工工艺才能达到最优秀的工程质量。为此,该工程将完全按照ISO9001国际质量认证体系标准进行,为保证装饰的最后效果符合设计要求,我们本着精心组织、周密策划、合理有序、有效控制的原则来进行施工管理。
4.1 施工流程图(见下页)
拆除、清运 机电设备安装工程
水电、隐蔽工程验收 泥水工程
艺术品制作
一般木作基础 油地大漆毯理工工石 程 程 窗 帘 瓷砖工程 五金配件
4.2 工程现场管理流程
确定的施工人员
技术分类及考核
竣工验收
现 场 制 度
技 术 分 组
施 工
施 工 日 记
每日技术总结 每日施工安排
确保施工进程和质量
物料的使用和损耗
工程总结和评判
资 料 存 档
4.3 ISO9001施工管理流程
精编【建筑工程管理】施工组织设计方案模板



