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目录
一、工程概况2 二、质量方针2 三、质量目标2
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四、质量控制机构5 6
六、物资采购责任人9 七、质量检测及控制程序9 八、质量控制要素9 九、质量保证措施10 十、质量保修承诺12
五、主要管理岗位的质量管理责任 .
一、工程概况
东风本田汽车生产能力扩建项目合成树脂车间工程施工位于位于经济技术开发区72MD地块，东临枫树五路，北临珠山湖大道。
本工程合成树脂车间，结构层次主体为三层钢结构，建筑高度为23.85m，建筑面积（或建设规模）31599.36m2。
工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 东风本田汽车生产能力扩建项目合成树脂车间工程 省经济技术开发区72MD地块 东风本田汽车 东风设计研究院 公力工程咨询服务 中国一冶集团 我公司承诺本工程质量达到合同要求标准。为确保这一目标的实现，我公司对施工过程中的各个环节进行严格控制，达到“过程精品 追求质量卓越”的管理目标。
依据本工程的情况，建立如“下图1 质量保证体系图”所示的质量保证体系，和“下图2质量控制流程图”进行项目部工程质量的全面管理和控制，同时接受发包方、监理单位、项目管理公司及市质量监督局的监督、检查和指导。 二、质量方针
信守合同、质量第一、用户至上！
公司成立以来始终坚持“为国家建设多作贡献、为建设单位提供优质服务”的企业宗旨；“诚信、和谐、高效”的企业理念；“团结高效，互助求发展”的员工信念；靠质量拓市场、靠品牌打天下，做到干一项工程、树一座丰碑、立一方信誉、占一片市场。
三、质量目标
按照我公司ISO9000质量体系的要求，建立工程项目质量保证体系，全过程实施“精心
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组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”的要求；
1、工程质量符合国家验收标准，一次交验合格率 100% 2、顾客满意度 >85%，今后三年每年递增3% 3、顾客意见处理满意率100%
发包方、监理及市质量监督局 公司质量管 项目经理 项目总工程师 理部门 项目副经理 总工物资采购部 合同预算部 质量工程师 质安部经理 程调技 度术室 部 专业工程师 各专业施工队伍 .
实行全过程、全面检查监督 .
图1 质量保证体系图
图纸会审、设计交底
组建项目部、合同交底 工程投标、签订合同
各部门对项目监控
监理、业主、监检监控
编制施工组织设计 施工方案、技术交底
现场准备
资源计划 资源提供
开工报告
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设备管理
材料和采
工艺 焊接 检验 外协检验，外协热处其它
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图2 质量控制流程图
四、质量控制机构
工程质量的优劣直接取决于质量控制机构质量管理的能力，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。
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质量保证体系及质量保证措施建立情况 - 图文
