2016年上半年信息系统项目管理师下午试卷与解析

2016年上半年信息系统项目管理师下午试卷与解析

2016年上半年信息系统项目管理师下午试卷

（考试时间13:30～15:00 共90分钟）

1.本试卷共三道题，全部为必答题，每题25分，满分75分。

2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。

3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。

4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。 5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。

试题一 下图给出了一个信息系统项目的进度网络图

【问题1】（3分）请给出项目关键路径 答：关键路径：ABCDGJMN

【问题2】（3分）请计算项目总工期 答：总工期：44 【问题3】（19分）

（1）请计算关键路径上各活动的可缩短时间，每缩短一天增加的费用和增

加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中

活动 A B C D G J M N (每行一分，共8分)

可缩短时间 1 1 3 2 2 2 2 3 每缩短1天增加费用 300 200 300 350 150 100 150 120 增加的总费用 300 200 900 700 300 200 300 360

（2）如果项目工期要求缩短到38天，请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。 答：关键路径为ABCDGJMN，长度为44天 其他大于38天的路径有： ABCDGJLN=43 ABCEJMN=42 ABCEJLN=41

要达到要求则要缩短 6天，所以需要先将上面4条路径中某些共同活动进行缩减 4条路径共同活动是A、B、C、J、N 从缩短1天增加费用最低的活动开始 首先J可以缩短2天（1分），增加成本200元（2分），还需缩短4天

然后N活动缩短3天（1分），增加成本360元（2分），还需缩短1天

压缩到这里的时候，路径ABCEJLN、ABCEJMN和ABCDGJLN都是已经小于或等于38了的，所以这个时候只要保证关键路径 ABCDGJMN还压缩一天即可，由于G和M缩短1天的成本都是150元，所以在这二个活动中任意压缩一天即可（1分）。增加成本150元（2分）。

所以增加的总成本为：200+360+150=710元。（2

分）

（注：如无计算过程，直接回答增加总费用为710元，得8分）

（这里有同学认为，不能单独压缩一天，但是根据题目，如果不能单独压缩一天，那么上面第1小问就没必要让你求单日压缩成本了）

试题二 甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提高项目可能会面临的市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出解决的对策。于是公司在可研报告之外，以会议记录的方式提出了应对该市场风险的方法，那如果4G技术能够在2015年年底普及率达到70%及以上，则应该按照较快的进度安排尽快实施该项目，并争取在2016年5月让产品上市，并建议项目采用V模型开发，项目的预算为1000万元。如果届时4G普及率达不到预期的70%。则建议项目采用迭代开发模型，分阶段进行开发，只需要在2016年5月完成部分产品即可，项目到该时点的预算为450万元，并建议将项目的开始时间由原定的2015年8月，推迟到2015年12月，以降低项