故的发展状态认为必须终止的,由总指挥下达应急救援反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急救援预案终止的决定。 5.6后期处置
在应急救援预案启动后,所有责任人员务必在第一时间赶赴现场;现场人员不得擅离职守。对事故中受伤人员进行抢救安抚。 六、应急保障措施 6.1通信与信息保障
火警119;急救120;交通事故122;报警110所有成员应全天保持通讯畅通,车辆状态良好。 6.2应急队伍保障
相关人员联系电话
序号 姓名 职务 手机 分工 1 2 3 4 5 6 7 ----- ------ ------ ------ ------ ------ ------- 项目经理 安全负责人 项目副经理 技术负责人 质检员 技术员 施工员 1 救援组 调查组 救援组 抢救组 调查组 警戒组 警戒组 8 ----- 资料员 调查组 6.3应急物资保障
救援设备、器材、物资、车辆保管场所、联系人及电话
序号 名称 数量 保管场所 联系人 1 2 3 4 5 铁锹 麻袋 干粉灭火器 消防桶 消防钩 10 20 16 4 2 仓库 仓库 仓库 仓库 仓库 ----- ----- ---- ----- ----- 6.4经费保障 文明施工费 安全保障费 工程款的千分之零点零六(0.06‰) 工程款的千分之零点七(0.07‰) 七、应急救援知识培训与演练
按照本预案适用范围制定相应应急救援培训计划,培训内容要包括伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险救援常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行岗位职责,员工能在发生重大事故时会采取正确的自救措施。
项目部定期组织应急救援演练,使各部门及相关人员掌握预案的内容和相关措施,确保在紧急情况下能够按照预案要求,有条不紊的开展应急救援工作。通过演练,总结各个
环节是否存在问题,不断完善应急救援预案。
演练重点是通信联络、人员组织、车辆等专业设备和物资的调集、救助器材使用、人员和设备救助演习、现场协调组织。 八、奖罚
对违反规定的人员按照公司规定予以行政和经济处罚。对认真按照规定执行的人员进行奖励。
郑州110kV-----变电站项目部
二零一一年十月