急 救 火 警 调度台 120 119 ? 应急救援总流程 协助 人 物 供应处 安环处 情况严重 公司应急总指挥 安全环保办公室 指挥救援 通报 层层通报 调度台 行政处 生产车间 事故单位 指挥救援 救护车、消防车 120 政府安监部严重 门、外部救援单位 - 25 - 4.14 事故管理 4.14.1 公司建立《安全事故管理制度》，明确事故报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式和表格等内容。 4.14.2 事故处理流程： 发生事故 启动应急预案或现场处置方案 轻伤及未遂事故 重伤及以上事故 公司成立调查组 1小时内向上级单位和有关政府部门报告 调查组得出事故结论 保护好现场，并配合政府部门调查组工作 按“四不放过”原则处理 政府部门调查组得出事故结论 按“四不放过”原则处理 登记建档 每年进行事故分析 事故回顾 - 26 - 4.15 绩效评定 4.15.1 公司建立《安全生产标准化绩效评定管理制度》，明确对安全生产目标完成情况、现场安全状况与标准化条款的符合情况及安全管理实施计划落实情况的测量评估方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估得出可量化的绩效指标。 4.15.2 安全生产标准化绩效评定流程： 每年年初或发生死亡事故 成立安全生产标准化绩效评定小组 采用资料核对、抽查考核和现场查证的方式进行评估 未发现问题 发现问题 评定报告 安全生产领导机构讨论提出纠正、预防的管理方案 完善安全生产标准化工作计划和措施 向所有部门、所属单位和从业人员通报 实施PDCA循环，不断提高安全绩效 考核 5 检测及检查考核 ? 安环处和各部门安全员以及各专业工程师对口负责日常安全检查，- 27 - 同时，公司的每一位员工都有检查他人安全制度执行情况的义务，对于发现的安全违章行为应该且必须给予制止。 ? 结合专业工种，重点深入专业安全检查。 ? 安全考核与绩效工资挂钩，直接考核到个人。具体考核方法，参见公司绩效考核管理规定。 ? 在执行过程中对执行情况进行检查和及时的纠正，并就检查掌握和反馈的信息，对前期安全方案作出管理评审，从而达到持续改进。 ? 结合GB/T28001职业健康安全管理体系，持续按照PDCA循环的步骤和要求进行修改和完善，使安全生产目标指标、各项安全管理制度、操作规程等更具针对性和操作性，不断提高安全绩效。 6 相关记录要求 结合运行管理所产生的检测、检查、巡检等运行控制结果，主要目的是便于安全管理实施效果的追溯和实现安全生产的闭环管理，由各管理部门和岗位根据职责记录和保持。 7 附件 《安全管理制度汇编》 《岗位安全操作规程》 《应急救援预案》 《安全风险评价表》 《岗位设备巡检标准》 - 28 -
水泥厂安全标准化管理手册 - 图文
