创业计划书模板及评审标准
一、创业计划书模板 第一部分：封面设计
封面页
把你的产品的理念图案放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容：公司名称 公司性质 公司地址 邮编
公司负责人姓名 职务 电话（传真）
公司主页 填写说明：
1. 此文本仅是一个模板格式，不是唯一的；
2. 任何人 /公司可以根据自己的情况填写，补充完善；
3. 斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。
第二部分：目录
目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ?执行总结
创业计划书 ?公司概述 ?产品与服务 ?市场分析 ?竞争分析 ?风险分析 ?营销战略 ?财务分析 ?创业团队管理 ?附录
第三部分：创业设计的具体内容
一、执行总结 一个非常简练的创业计划及商业模型的摘要，字数一般 500 字左右，包括以下方 面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述 预计能提供的利益 二、公司概述
A、 公司的宗旨
B、 公司的名称、公司的结构 C、 公司经营理念
指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我 们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人 事如何受益。
D、 公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品 / 服务；什么样的困难你准备解决；你准备 如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
E、 相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
F、 公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于 XXX地
我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX投资 回答为什么需要这笔投资。
建立开发 /生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。 通过大规模的促销攻势提高我公司产品 /服务的销售量。
增加分销渠道 /零售网点 /区域销售 /销售公司 /采用电气化 /直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务
在这里用简洁的方式，描述你的产品 /服务；注意不需要透露你的核心技术，主要 介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1、 产品 /服务甲
2、 产品 /服务乙 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有
那些。
你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A、 产品优势 B、 技术描述 1、 独有技术简介 2、 技术发展环境 C、 研究与开发 D、 将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E、服务与产品支持
四、市场分析（必须有详细的市场调研报告为依据） 简要叙述你的公司处于什么样的行
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