管理咨询·企业发展战略规划
2020年机械密封企业发展战略规划
一、未来发展战略 .............................................................................. 2 二、业务发展具体措施 ....................................................................... 2
1、围绕主业做大、做精、做强 ............................................................................ 2 2、利用平台优势拓宽业务范围 ............................................................................ 4
管理咨询·企业发展战略规划
一、未来发展战略
公司的发展战略是进一步巩固公司在石油化工、煤化工、电力等行业的优势地位，并在核电、管道输送等新行业建立领先优势；通过实施积极的市场开发和进一步做好服务的策略，不断提高公司产品在国内中高端市场上的占有率；同时积极开拓国际市场，加大出口力度，提高公司产品在国际市场上的知名度和占有率。抓住公司已经成为上市公司的契机，充分发挥资本市场的融资优势，在紧紧围绕公司主业的前提下，收购部分国内外与公司具备协同效应或具有战略意义的上下游企业或技术，以提高公司的核心竞争优势和丰富公司的产品链，为公司未来多元化、多层次发展奠定基础。
公司将秉承“以技术占领市场，以服务留住客户”的经营理念，坚持“责任、创新、开放、致远”的企业精神，坚持“创造价值、追求卓越”的核心价值观，致力于行业前沿技术研究与产品开发，通过不断强化和提升核心竞争优势，为客户提供领先的密封整体解决方案，推行国际化营销战略，争取成为国内领先、国际知名的流体密封供应商，构建大密封产业集团。
二、业务发展具体措施
1、围绕主业做大、做精、做强
①公司将按照既定方针，坚持走高端精品路线，保持每年5%左右高强度研发投入，通过积极承接国家及行业的重点科研项目、开展
2
2020年机械密封企业发展战略规划
