目标完成情况进行相应的奖罚。 三． 非项目工作量计奖办法
1．员工承担技术管理及有关专业技术储备、QHSE管理、标准化、信息管理、职工培训等工作的组织管理，根据实际投入情况确定计奖工日，每月由组长统计工作量。
2．相关管理工作计奖工日： 组长管理工作按每月3天计，副组长每月1.5天计，工会管理工作按每月1~2天计，团支部工作按每月1天计，计算机管理工作按每月1天计，QHSE管理员按每月1天计。 3．非项目计奖工日均量化成等量的施工图计算奖金，其工作量按18A1/人月(连续小于等于15天1人月取22.5工作日，大于15天取自然月30天)为基数计。为了体现不同技术岗位级别工作内涵的差异，不同级别员工分别乘以不同的系数： 1.0, 1.05, 1.1, 1.15
级系数分别为：1~4助理设计师．
设计师1~4级系数分别为：1.22, 1.28, 1.35, 1.42
高级设计师1~6级系数分别为：1.5, 1.57, 1.65, 1.73,1.82,1.91 资深设计师1~3级系数分别为：1.93, 1.97, 2.1
4．设计人员承担的室审工作,其工作量计算见项目奖金分配方法，其奖金在非项目奖金中支付。
5.兼职项目总师计奖工作量根据其总师管理奖金换算。
五． 科研及业务建设奖金
科研及业务建设按照项目经理负责制的方式进行管理，其奖金分配方法与一般设计项目相同。
科研及业务建设是为提高专业技术、提高工作效率和质量的基础性工作，工作繁杂技术含量高，须耗费大量精力，部门鼓励员工积极参与， 与工程结合进行的项目，奖金折算成计奖工作量从项目奖金中发放。与工程无关单独进行的项目，计奖工作量据实计算从非项目奖金中发放。
此办法从公布之日起开始实行。
施工图复杂类别
附表一 图纸内容 Ⅰ类 1．地坪、地沟 1． 柱基础及基础梁布Ⅱ类 1．置图及详 沉井、沉箱2．基础加固措施布置图及详图3．弹性地基梁、薄壳基础4．建筑物下的地下室1．双肢柱详图1．吊车梁布置图及详图 1．屋盖布置图2．预应力构件及空腹絎架详图1．8（必须平法表示）1．复杂管道支架、管桥2．扶壁式挡土墙、下式水泵房基础3．出铁厂及2．通风井 图 3．两层以下的建筑物（不含2． 桩及 桩基承台布置图及详图基础 电气室） 3． 条形基础布置图及详图4．各类操作室 5．预埋件详图 钢柱子 1．柱子布置图及单肢柱详图 筋 吊车梁 混 风口平台布置图4．10t/图 凝墙皮 1．墙皮布置图及详图土1．非预应力构件详图 单层屋盖 厂房 砖混及框架结1．3～7层建筑物及电气室（必构 须平法表示） 1．高度小于3米砌石挡土墙 1．一般管道支架、囤斗模板图 2．悬臂式挡土墙 3．大于3米深的地坑 构筑物 4．烟道、水池（包括酸洗池、冲渣池、吸水井等） ．冷却塔5． ⅢⅣ．三孔及三孔以上的沉井沉．深基坑支板伐片基础1托梁拔．连续吊车梁、预应力吊梁详层建筑物及以上建筑．高层建筑剪力墙及筒．配筋图囤烟囱半．双曲线冷却．预应力油．桥梁本小时以上锅炉平台布 ．水塔6 5． 地下转运筒体、体6．
设计院奖金暂行分配办法
