超视立部门绩效考核管理制度20061011 

附件1：部门考核流程图

准备阶段S考核阶段公布及实施阶段计划科 人力资源部启动发通知数据收集收集评分表考核结果汇总公布考核结果考核结果备案各考核指标责任部门填考核指标完成情况登记表各指标打分解释说明被考核部门填绩效登记表工作总结汇报收到考核结果考核工作薪酬与考核委员会委员会 绩效考核打分审定考核结果E绩效结果应用

附件2：部门半年/年度考核登记表

部门：_______________ 时间： 年

第一部分：本半年/年度部门工作目标完成情况 第二部分：存在问题及改进措施：

存在问题 第三部分：成功的经验和失败的教训： 第四部分：希望得到的支持： 第五部分：下半年/年度工作任务书 第六部分：补充说明： 改进措施 部门负责人签名： 主管领导签名： 日期：

附件3：部门半年/年度考核评分表

序号部门KPIKPI定义及说明权重考核目标值考核频率数据来源量化方法量化公式得分1234567事件指标综合得分 附件4：部门半年/年度考核结果汇总表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 部门名称 半年/年度考核结果 备注 人力资源部签字： 总经理签字： 日期：