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人力资源管理主要权限表
一、核心岗位人事任免权
注：人事任免权限以提名、审核、聘任、备案四种形式表示
项目 工作事项 序号 一 人事任免 集团公司总裁、1 董事会秘书 集团公司副总2 裁和财务负责人 3 子公司总经理 子公司副总经4 理 子公司财务人5 员 子公司采购人6 员 董事会董事长总裁人力资源管理中心财务审计中心业务监控中心下属子公司总经理 聘任 提名 聘任 提名 聘任 提名 提名 备案 聘任 聘任 备案 提名 审核 聘任 备案 提名 审核 1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
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子公司人事管 理人员 2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除提名 聘任 审核 备案 .
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二、绩效考核与薪酬管理
项目 工作事项 序号 二 1 绩效考核 副总裁考核 集团职能中2 心总监考核 子公司部门3 经理考核 集团公司员4 工考核办法 子公司员工5 考核办法 三 薪酬管理 每月薪酬发1 放方案 整体调薪、个2 别调薪 子公司总经3 理利润/收入董事会总裁薪酬与绩效管理小组副总裁人力资源管理中心下属子公司总经理子公司人事部门 审批 提出 审核 提出 审核 提出 批准 制定 审批 审核 审批 制定 汇总 审核 编制 提出 审批 实施 审批 提出 3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
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提成 销售人员收 审批 入提成 4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除 审核 提出 .
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三、招聘与培训以及人力资源管理制度
项目 序号 工作事项 董事会总裁人力资源管理中心职能中心负责人下属子公司总经理子公司人事部门职能部门负责人 四 招聘管理 副总裁、财务负责 复试 1 人及子公司总经审批 理、 初试 2 子公司副总经理 复式 审批 审核 初试 制定 3 子公司招聘计划 审批 二次复子公司财务、采购、4 营销、人事人员 审批 5 五 一般人员 培训管理 集团公司年度培训1 计划 子公司年度培训计2 划 部门副经理以上人3 员的管理培训 协调 试 初试 初试 复试 审批 初试 复试 审批 初试 复试 审批 制定 审核 审批 制定 组织 5文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.
母子公司人力资源管理权限划分表
