xxx股份有限公司
母子公司管理制度
xx股份母子公司管理制度
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目录
第一章 总 则 ....................................................... 4 第二章 母子公司管理模式 ............................................ 6
第一节 母公司的职能定位 ......................................................................................................... 6 第二节 集团公司的组织结构 ..................................................................................................... 7
第三章 母子公司管理控制系统 ....................................... 13
第一节 战略管理 ....................................................................................................................... 13 第二节 运营管理 ....................................................................................................................... 14 第三节 人力资源管理 ............................................................................................................... 16 第四节 财务管理 ....................................................................................................................... 17 第五节 审计监督 ....................................................................................................................... 19 第六节 审批权限控制 ............................................................................................................... 20 第七节 信息控制 ....................................................................................................................... 23
第四章 附则 ....................................................... 27
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第一章 总 则
为了科学合理地界定xxx股份有限公司母子公司之间的权利、义务关
系，建立规范的母子公司管理控制体系，促进公司可持续发展，根据公司实际情况，制定本管理制度。
如无特殊说明，本制度中的集团公司是指xxx股份有限公司，子公司
是指集团公司的分公司和全资子公司。
建立科学、有效、完善的母子公司管理控制体系包括以下几个方面：
母子公司的管理模式； 母子公司的管理控制系统； 母子公司管理的激励约束机制。
母子公司管理模式是指在母子公司管理控制体系中母公司的职能定
位和集团公司的组织结构，它构成了母子公司管理控制体系的基础。
母子公司的管理控制系统是指为保证母公司对子公司的管理职能顺
利实现而形成的一整套制度和方法，包括战略管理、运营管理、人力资源管理、财务管理、权限控制、信息控制和审计管理等方面。
母子公司管理的激励约束机制包括：根据子公司的规模与效益等因素确定
子公司经营者激励的力度、与子公司业绩考核挂钩的长期激励计划。具体由《大连铁龙薪酬管理制度》和《大连铁龙考核管理制度》规定，本制度不再涉及。
本制度是公司母子公司管理体系中的基础性文件，各部门可以在本制度的
框架内制定具体的管理办法和实施细则，但不得违背或超越本制度的基本管理原则。
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