八 风险控制：风险来源与控制方法。
8.1、风险来源
售前：从市场的调研中分析数据，确定主流消费者，在产品的生产上着重生产，做好有重点，全方位产品销售，在此基础上，做到没有不必要的成本浪费。
售中：落实实施各项营销战略，确保能够抓住固定消费群体，逐步确立在服饰行业中的市场。
售后：注重产品的质量问题，做到使消费者满意，最大程度上去满足我们的消费者。
8.2、控制方法：只要是做生意，总会遇到各种各样的麻烦事。产品质量问题作为最容易发生而又最难控制的生意事故，其恶劣影响和负面效应通常时有发生。所以，我们要想出一个好的控制方法，我们在控制风险的时候我们应该要考虑到现在市场上的一些相关的情况，来对这个风险进行防范，要对以下几个方面进行控制：1、要稳好市场价格 2、要对竞争者的市场做相关的了解 3、抓住自己的顾客 4、对自己的商品质量要保证 5、取的顾客的信任度 6、把服务做的更好 7、多多收集市场上的信息 8、做更多的折扣方案 等等。这样就能好好地控制好自己的营销，让自己有更好的营销道路。
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九 结束语
随着服装业的快速发展，服装点数量正呈现快速的增长，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。同时，消费者的消费意识趋于成熟与理性，讲究品位与舒适，服装业的市场环境将得到进一步的改善，各类服装越来越倾向于舒适化、休闲化。希望通过营销策划使得折扣服饰店更是满足新时代年轻女性追求时尚、舒适、物美价廉的潮流服装店。
最后，营销策划书计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，更是有志者大学生走出校园，走进社会的桥梁。我认为，店能否成功，并不在于你销售什么，而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店，其考虑的内容会有所不同。
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市场营销策划书
