财富俱乐部建设方案

财富管理中心筹划方案

根据某某市场当地的工资水平估算，以下为月薪（不含补贴及提成奖励）

部门 营销部 投融资管理部 综合部 职位 总经理 副总 副总 行政人员（可兼销售） 人数 1 1 1 1 工资级别（底薪） 合计 15000以上 15000－30000 15000－30000 3000－6000 最精简人员情况下，高管以15000估算，3个高管加1个行政，月薪资总额大概5万起 （3）总体费用估算

费用总表

名目 职场 租金 装修 办公设备 人员工资 水电费 办公消耗 其它 合计 工资（3高管＋1行政） 补贴（车补等） 一次性费用 10万 5万 15万 按月支付 1万（按125平算） 5万 6万 注：以上估算不包括车辆费用；

以上只为初步的市场调研情况，特别是人员工资，需要面谈确定。

2、财富中心需支出的其它成本 （1）员工五险一金等其它福利成本 （2）各项税费支出