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建筑工程造价动态管理控制分析
作者：高继辉
来源：《科学导报·学术》2018年第46期
摘要：全过程造价管理是现代化发展的一种管理技术，对于整个工程的管理有着积极的促进作用。工程项目开发过程时间较长，因此对于每一个重要环节都需要进行全面系统的管理和控制，成本是连接整个工程项目的根基，因此通过工程造价管理的方式控制项目开发过程中各阶段的费用，从而让预算成本渗透到每个环节中，让每个工序都有所依，建立策划决策、设计、招投标、施工、竣工验收等方面进行全过程一体化的管理和控制，用资金数据来控制工程建设，实现动态化和数据化的管理监督，保障企业的利益，实现工程项目高效有序的开展。现代工程项目管理过程颇具多元化，繁杂的工程环节很容易造成项目管理的混乱，因此通过工程造价管理渗透全过程进行集成化动态化的管理，可实现现代信息化工程建设的智能化和健康化发展。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制 引言
通过使用全过程的造价管理方式，能够有效地控制工程成本，从而可以实现全面的管理与控制，以更好地促进企业的发展和进步。但是因为我国建筑工程在实施的过程中，影响因素比较多，要想进行必要的全过程造价管理，就需要在实践中做好各个方面的因素分析和控制，从而可以有效地提升工程管理的效果，促进企业的发展。 1施工企业工程造价的全过程管理与控制工作的作用
施工企业工程造价的全过程管理与控制工作的作用主要涉及到以下方面：施工企业工程造价的管理与控制工作需要体现在整个施工过程中，从项目的决策阶段到项目的竣工验收阶段，这样能够有效实现施工企业工程造价的标准化管理，确保施工资源不浪费，提高资金的利用效率，同时保证施工项目能够具有良好的质量。在施工企业中落实工程造价的全过程管理与控制，能够使管理人员对整个建筑项目有足够的了解和控制能力，使管理人员能够及时运用最合理的方法对项目工程造价进行监督和管理，实现管理与控制工作的标准化提升，提升管理工作的工作质量。工程造价管理工作是为了在科学合理的范围内降低施工企业的造价投入，尽可能地降低施工成本。做好这项工作能够实现在最小的利益投入的情况下获得最大的收益，对减少施工企业资金投入的同时又获得更好的施工质量和经济利益具有重要意义。 2建筑工程全过程中造价管理问题 2.1管理缺乏严谨性
建筑工程造价动态管理控制分析
