矿长安全风险管控措施落实情况和管控效果
分析评估报告
时 间：2019年10月25日 15:30 地 点：办公楼三楼会议室 主 持 人：岳 松
参会人员：王宗刚、吕 滨、李小望、孙长奎、杭荣华、杜齐飞、
田 军、李局奎、李健兵、王永胜、刘文有、郭贵军、 刘臣贤、王富宽、王彦伟、
会议内容：10月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析
评估 一、责任分工：
岳 松（矿长）：全面负责本次检查分析的领导工作。 王宗刚（总工程师）：负责组织“地测防治水”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
吕 滨（生产矿长）：负责组织采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
李小望（安全矿长）：负责安全风险管控措施落实与检查分析的监督检查工作。
孙长奎（机电矿长）：负责组织机电、运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
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杭荣华（通风矿长）：负责组织“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
杜齐飞（采掘副总）：协助生产矿长进行采、掘安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
田 军（机电副总）：协助机电矿长进行机电、提升运输系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
李局奎（地测副总）协助总工程师进行水灾安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
李健兵（通风副总）：协助通风矿长进行“一通三防”的安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
王永胜（安全副总）：协助安全矿长进行各系统安全风险管控措施的落实与检查分析汇总编制报告。
其他科室负责人：负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。 二、工作要求
1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工。
2.分管负责人每旬组织对分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，检查管控措施落实情况，改进完善管控措
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施
三、重大安全风险管控措施落实情况与管控效果
结合当前生产布局和采掘工作面情况，针对采掘机运通、防治水各项工作，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况与管控效果如下：
（一）瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析 1、管控措施落实情况
（1）矿井“一通三防”机构、人员设置齐全。
（2）通风设施构筑达标，通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、采区变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
（3）掘进工作面局部通风机实行双风机、双电源、自动切换，风筒接设到位，风量充足。
（4）严格瓦斯检查制度，编制瓦斯检查计划、绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查、汇报、填写瓦斯记录，无空班漏检、弄虚作假行为。
（5）矿领导、区队长、技术人员、班组长等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。
（6）能够加强火源、电气防爆管理，杜绝引爆火源。 （7）能够加强瓦斯监测管理。确保监控系统功能健全、正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期标校，保证动作灵敏、系统可靠。
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10月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析
