徐州安邦保安服务有限公司管理制度汇编
5.1 对于条件艰苦岗位（执勤强度大、执勤时间长）的执勤点，经公司审核确定之特殊岗 位，予以补助津贴，具体标准作二休一200、作三休一300、作四休一400（以具每班以12 小时计）。
6.0【加班工资】
6.1队员原则上按排定班表上班，因缺员或工作需要加班者，按公司规定计发加班补贴。 6.2遇临时性保卫任务，根据要求安排人员出差，出差补助每人每天50元。 7.0【福利补贴】
7.1所有驻点员工，公司免费提供统一的食、宿，即包吃包住。 7.2公司为每为员工配发统一的工作服。
7.3 每年夏季7至9月3个月，公司为每位员工发放防暑降温费50元/人/月。 7.4 每年春节、中秋、国庆公司为每位员工发放相应的年节礼品或聚餐。 7.5年休假：员工入职每满12个月可享受带薪年休假5天。
7.6 年终花红：公司将视整年营业情况和员工年资、绩效考核情况计发年终花红。年终花 红将于农历年后第一个发薪日发放。 8.0【薪资的支付】
8.1各执勤点按时提供相应的工资核算资料，即员工考勤表、员工奖罚单等，由行政部负 责收集并核算，报领导审核批准后，于每月30日将薪资转入员工个人账户。
8.2月中岗位变化时，基本保障工资和岗位工资当月保持不变，下月根据新的岗级发放。 8.3行政部负责为员工建立工资收入台帐，书面记录支付给员工工资的数额、发放时间、 加发及扣款项目和数额，负责解答员工薪资查询工作。
8.4发薪时，员工须核查数额，如有疑问应在一周内及时向行政部查询。
9.0【附则】
9.1本制度自签发之日起生效。
9.2本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。
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第六章 奖惩实施细则
1.0【目的】
1.1为规范员工的工作行为，鞭策和鼓励员工强化纪律意识，提高工作效率，维持公司正常的工作秩序。 2.0【适用范围】
2.1本制度适用于徐州安邦保安服务有限公司所有人员。
3.0【奖惩程序】：奖惩事项由各部门、各驻点列举事实提出奖罚建议，经主管领导审批， 交行政部汇整，呈领导批示，列入当月薪资结算。 4.0【奖惩细则】
4.1奖励细则：（奖励50—500元）
4.1.1工作积极主动,在提高工作效率和服务质量、节约资财和能源等方面，做出显著成 绩者。
4.1.2在改进保安管理、提高工作成效等方面提出有采用价值的建议，取得重大成果或 显著成绩者。
4.1.3一贯忠于职守，在工作中以公司利益为重，廉洁奉公、舍己为人、事迹突出者。 4.1.4及时发现事故隐患，并采取措施避免事故发生，使客户和公司利益免受重大损失者。 4.1.5坚持原则，不徇私情，抵制歪风邪气，同坏人坏事作斗争，维护公司利益事迹突 出者。
4.1.6抢险救灾、助人为乐、拾金不昧等为公司争得荣誉者。 4.1.7参加公司组织各项比赛活动获得前三名者。
4.1.8被授予优秀员工、业务标兵、先进工作者等荣誉称号者。
5.2惩罚细则
员工违反国家法律法规及企业的各项规章制度，视为违纪。公司将视其违纪的影响程度、造成的后果，分为轻度违纪、重度违纪及严重违纪。（以下事例不代表全部违纪行为，仅为参照）。
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5.2.1轻度违纪属于一般过失，有轻度影响自己及他人工作的行为，给予口头警告，并 予以50～200元考核。
5.2.1.1迟到、早退、饮酒后上班者。
5.2.1.2无故不参加公司安排的培训、会议或其它活动者。
5.2.1.3不及时、正确上报各种报表（如考勤表、考核表、岗位变动表、计划、总结等） 5.2.1.4不按规定履行请假手续或者未按规定进行审批的责任者。 5.2.1.5未经批准将非本单位人员带入工作场所、生活区者。 5.2.1.6在禁烟区内吸烟者(流动吸烟者加倍考核)。
5.2.1.7上班时不按规定着装,仪容仪表不整，不注重礼节礼貌，不按规范操作，损害队
伍形象者。
5.3.8工作时间擅离职守，如离岗、窜岗、读书、看报、下棋、会客、听音乐等。 5.2.1.7未经批准私自调换班次，使工作受到影响者。 5.2.1.8工作时因不与同事协作共事，造成不良后果者。 5.2.1.9在队员中散布有碍队伍建设，有损公司形象的言论。 5.2.1.10浪费公物情节轻微者。
5.2.1.11 违反公司管理规章、保安守则、岗位职责，情节轻微者。
5.2.2.重度违纪，属于较严重的影响自己及他人工作的行为，带有“违抗”“故意”的
性质,予以100-500元考核，视情节给予行政处分。 5.2.2.1无正当理由不服从上级的指挥调度和工作安排者。
5.2.2.2违反公司规章制度、保安守则、岗位职责等有关规定，造成不良后果者。 5.2.2.3未经允许使用公共设施、通讯设备办理个人私事者。
5.2.2.4私拿公用物品或擅自将公用物品借给私人使用，价值在300元以下者（如丢失或
损坏必须照价赔偿，并处以双倍考核）。
5.2.2.5故意损坏物品，违反保安器械使用规定，私自使用或转借，无故损坏、丢失保安
装备或其他执勤设施，按原价赔偿并处罚。
5.2.2.6对员工的过失不批评教育、不按规定上报、包庇袒护，经查证属实者。 5.2.2.7用不正当行为或弄虚作假达到升职、调换工作或其他个人目的者。 5.2.2.8私扣客户单位物品不登记、不上交，捡拾物品不报告、不上交者。 5.2.2.9在社会上有不文明、不道德的行为，给企业造成不良影响者。 5.2.2.10事先未经公司批准而在外兼职者（不论是以定时或顾问方式兼职）。 5.2.2.11为个人利益而泄露未公布的内幕消息者。
5.2.2.12擅取或转售公司的服务、财物者，包括人力、材料和库存物资。
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5.2.3严重违纪：属于因故意导致严重过失，玩忽职守，道德品质恶劣或违法违纪的行为，
根据情节严重程度可以解除劳动合同并视公司经济损失程度，追究赔偿责任，触犯法律者移交司法部门追究法律责任。 5.2.3.1年内连续旷工三天或累计旷工五天者。
5.2.3.2违反公司保密规定、泄露公司机密者，造成公司损失者。
5.2.3.3违反工作程序，对客户服务态度恶劣，给公司声誉造成恶劣影响者。 5.2.3.4工作期间不服从管理，殴打或威胁管理者，造成人身轻伤或精神受到伤害者。 5.2.3.5在公司内部和工作时间内聚众赌博者。
5.2.3.6玩忽职守、违反规章制度，致使公司资金、资产流失、财产浪费或造成人身伤
害后果严重者。
5.2.3.7收取非法佣金2000元及以上未构成刑事处分者。
5.2.3.8内外勾结，骗取或私自挪用资金、材料、能源，价值达1000元及以上者。 5.2.3.9滥用职权，索取或接受贿赂、打击报复者。
5.2.3.10仿效上级主管人员签字，滥用印鉴或涂改公司文件造成严重后果者。 5.2.3.11为个人利益伪造证件，冒领各项费用达1000元及以上者。 5.2.3.12打架、斗殴、赌博、嫖娼、聚众闹事，给公司造成不良影响者。 5.2.3.13故意或唆使他人拖延、妨碍公司工作或活动者。
5.2.3.18利用工作之便（职权、业务关系）谋取私利，从事与公司利益冲突的私人工作、
贸易、商业活动者。
5.2.3.19被依法追究刑事责任及劳动教养的。 5.2.3.20年内受到三次重度违纪处理者。
5.2.3.21 在岗位上睡岗、脱岗严重不履行岗位职责者。
6.0 【奖惩申诉】
6.1 各部门应严格遵守奖惩制度，行政部每月抽查本标准执行情况；各部门对奖惩考核工
作中存在的问题，应及时反馈给行政部。
6.2 员工对考核结果有疑义、未能与直接上级达成共识，或发现考核中有不正之风的，可
向行政部进行“点对点”申诉。
6.3 行政部须在接到申诉的3个工作日内提出处理意见并监督执行，并将《申诉表》存档。
7.0【附则】
7.1本制度自签发之日起生效。
7.2本制度的解释权、修订及废止权在公司行政部。
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第七章 干部绩效考核制度
1【目的】
1.1建立和规范干部绩效管理体系，激励干部不断提高工作绩效。确保各驻点实际开展工作与公司要求的一致性，保障公司经营目标及计划的完成。 2【适用范围】
2.1本制度适用于有限公司所有干部人员。 3.0【考核制度】 3．1 考核依据与标的
3.1.1 干部处每月巡视并记录各驻点月工作绩效，作为干部绩效之依据。 3.2.2 每周一次查岗，查岗情况直接列入考核。
3.2.3 驻点流动率、各驻点每月突发事件、客户质量反馈。 序关键绩效指标定义 号 指标 主要指标 警卫睡岗每人次扣1分 警卫脱岗每人次扣1分 1 警卫违纪情况控制比例 指所辖下属月违纪情况，下属违纪情况比例高低决定该主管对所属警卫管理掌控情况 警卫未按规定进行巡逻及登记每点扣1分 警卫未按规定进行人员、车辆出入登记每人次扣0.5分 警卫未按规定进行立岗每人次扣1分 警卫仪容不整每人次扣1分 日常巡查的及时性、有效性 指所管理单位的日常巡查的频率，以及在巡查过程中，对发现或潜在问题及时汇报，提出改进计划并实行整改的执行力 指在责任区内,由于我方客观不到位导致的交通、治安、消防等事故发生的频率 每月未按巡视计划进行巡视扣5分 每月未按时呈报安全巡视报告每次2分 对巡视发现潜在问题不追踪改善的每次2分 月发生警卫监守自盗事件每起扣50分 月发生外盗事件每起扣30分 月发生警卫重大失职事件每起扣10分 月发生厂方书面抱怨每起扣5分 未制定或未按时呈报工作报告每次扣5分 4 内部管理规范性 指内部管理规范,各项工作记录齐全,工作计划安排合理,员工彼此合作良好 未对队员进行培训和召开队务会的扣5分 警卫月离职率高于8%的扣5分 警卫月违规率高于20%的扣5分 客户反馈满意率低的扣10分
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2 3 安全事故发生率
保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度
