3 用电设备要采取防雨、防淹、防淋措施，安全接地安全装置。 4雨天气禁止从事用电作业，防止漏电事故发生。 十一、现场文明施工方案
11.1文明施工目标：创文明施工样板工地。
施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，贯穿于项目工程施工管理的全过程。搞好施工现场文明施工，可以提高项目工程施工的综合管理水平，保进管理层、作业层观念，作风的改变，提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。
11.2 保证文明施工措施
① 严格执行“建设工程施工现场安全防护，场容卫生、环境保护及消防保卫标准”现场各部门应协高运作，搞好施工现场基础管理，为争创市级文明安全工地做好充分准备。
② 施工现场必须设置“五板一图”并严格按总平面布置安排好现场内暂放材料和其它设施，保证区域划分清楚、责任明确，负责人稳定，不留死角。食堂宿舍整洁卫生，有关手续证件齐全。
③ 现场施工垃圾渣土应设置垃圾分检站、随清理、随分检、随清运，杜绝材料浪费。严格执行成品保护措施，切实加强现场人员保护管理。
④ 严格执行环境保护措施并认真组织实施，定期进行环境检测做好消烟、除尘、降噪工作，努力减轻可能对现场周边居民造成的影响。
⑤ 认真做好消防保卫的预案，切实加强易燃、易爆物品及明火用业管理，保证消防设施、设备有效充完好，保证消防车道畅通。
⑥ 与施工无关人员，未经上级批准不得入住。经批准入住的，必须采取切实有效的防护措施，严禁暂住人员在施工区域内游逛，严禁家属留住。
十二、施工进度计划及保证措施 1分段目标控制 有效工期40日历天。 2管理措施
扩大施工作业面，流水作业，主体交叉的施工方案，保证本工程在基础及主体施工阶段，据实际情况，为减少施工间隙时间，配套施工，杜绝工序颠倒混乱现象发生。
充分利用经济杠杆作用，实行质量进度与资金工资挂钩，充分调动工人积极性，使各工种间的交接，协作形成密切配合。
把好技术质量关，确保各工序一次成型，避免返工和修补，制定严格的成品保护措施，以杜绝反修而延误施工顺利进展。
加强施工准备工作
项目经理部各职能人员，依据公司项目岗位责任制和相关各专业管理制度结合本工程特点和合同条款，修订完善本项目的管理制度和实施办法。
主动与设计院专业负责人联系，了解地质情况，认真进行图纸学习，并准备图纸会审资料。
进行测量、放线定位，建立轴线控制网和基准标桩，并办理规划准备工作，动土许可证和施工许可证，以及相关的交通、环卫等事宜。编制预算工程量和设备材料、机具、劳动力计划，并做好进场准备工作。
劳动力初步计划
配备政治思想作风过硬、技术水平较高的作业工人，组成专业施工队，由具有初、中级以上的工程技术人员或工人技师担任专业队长或工段组织
施工，并对新上岗的职工进行技术及安全教育培训，经考核合格方可上岗操作。
依照结构流水作业，劳动力的配备人员如下：
管理人员6人，水电工1人、焊工5人，，安装工人25人。 3实施方案
实行工期目标管理，从公司科室、项目经理、技术员、专业工长、操作班组制定各级工期目标责任制，明确各自承担施工和责任，采取组织手段，协调统一各工种施工，利用经济合同办法进行全过程的分段分期控制。
按统筹法排列，大交叉、小循环的施工程序，最大限度地利用空间、时间、工作面，对各工种制度交叉流水及工序交接时限图表，定时定量完成作业标准。
材料供应保证措施
及时做好各类材料的备料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，必须做到先用先到现场。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规定办好甲供料的交接。
网络计划执行监控措施：
进行计划跟踪监控管理，密切注意关键线路和关键工序，确保关键工
序不拖延。如有延期应采取增加劳力来解决赶工；对非关键线路的非关键工序延期应防止转化成关键工序后而必须的保证。避免不分主次矛盾的一齐抓而形起资金、劳力、物资等供应紧张和不必要的管理混乱。
在技术措施方面：合理安排各施工顺序，组织流水作业，加强成品保护措施的贯彻落实，减少装修破损和返修作业，采用先进的施工方案和工艺，充分发挥科技的作用，群策群力保进度。充分发挥科技是第一生产力的作用，切实采取先进适用成熟的技术方案、技术措施和新技术，做好技术保证措施。
推行项目目标管理，配齐项目管理人员，投入足够的精干的施工队伍，从组织上保证工期进度的如期实现，搞好内部各级责任制，充分调动职工的积极性。
下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！
员工年终工作总结【范文一】
201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
乌市北站 钢结构施工方案
