在全县重大重点项目观摩 活动总结大会上的讲话
同志们：
昨天我们花了一整天时间，现场观摩了全县重大重点项目情况，并进行了现场打分。今天，我们召开会议，通报情况，交流工作，明确下一步的主要任务和要求。应该说这次会议主题集中，导向鲜明，主要体现了三个方面的特点：一是突出了项目为王的永恒主题。项目建设一直是各项工作的主要抓手。按照定期观摩评比机制，我们每两月选取一批重点项目进行现场观摩，8月底搞了一次，这是第二次。就是表明项目始终是龙头，是关键，只有项目抓的紧、抓的牢，全县经济社会发展才能见效快、落得实。这个做法我们还要坚持下去，并在工作中加以完善。二是体现了比学赶超的鲜明导向。观摩中我们对每个项目都进行了现场测评和打分，主要目的就是通过比一比、看一看、赛一赛，比出差距、看出不足、赛出压力，一天的观摩大家普遍反映收获很大，感受很深，既相互看到了成绩，学到了经验，也认清了不足，比出了差距，增强了做好今后工作的动力和压力。三是营造了紧张快干的浓厚氛围。当前已经进入第四季度，距离年底还有不到60天的时间，各项目标任务都到了冲刺阶段，今年全市“三看”也到了迎检关键时刻。这次活动目的就是进
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一步激发大家的紧迫感、责任感和使命感，抓紧时间发起有力的冲刺，全力以赴夺取各项工作的胜利。
刚才，xx同志通报了各单位得分情况，总结部署了全县项目推进工作；xx同志通报了“骏马奖”和“蜗牛奖”单位名单；获得“骏马奖”的单位作了经验介绍，获得“蜗牛奖”的单位作了表态发言；各项目挂点县领导汇报了项目进展情况、存在的问题和下步工作打算。等下，xx书记还将作重要讲话，请同志们认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见，概括为“五股劲”。
第一，大抓项目，要有久久为功的“韧劲”。抓项目就是抓发展。当前，全县抓项目、扩投资、促增长的态势良好，体现为“四个越来越”：一是抓项目的氛围越来越浓。近两个月来，大家紧盯项目目标任务，凝聚共识，振奋精神，攻坚克难，争先恐后谋发展。可以说，大家的精气神、工作力度较过去有了明显的提升，你追我赶上项目、全力以赴稳增长的工作热情和浓厚氛围不断增强。二是推项目的速度越来越快。大部分项目都在按时间节点顺利推进，全县99个项目中，有75个达到或基本达到了时序进度。尤其是一些过去推进缓慢的项目也在迎头赶上。比如：xxxxx工程均完成了任务，五世同堂、韵达二期、柏登生医、瑞春医疗等产业项目也在加快推进。三是促项目的机制越来越顺。项目层级调度机制得到了很好的执行，及时、高效解决了一大批项目
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推进中遇到的问题；项目督查的力度越来越大，频次越来越高，及时发现并督促落实问题，为考核提供依据。尤其是“骏马奖”“蜗牛奖”的评比机制，营造了比学赶超的浓厚氛围。四是好项目的支撑越来越强。重点项目的快速推进，有力支撑了全县经济平稳健康发展。今年三季度，通过大家的共同努力，各主要经济指标排名均有所进步，好于预期。在看到好的一面的同时，也要保持清醒头脑，看到问题和不足。主要是：一是项目进度不理想。全县99个重大项目，推进“好”“较好”的只有29个，完成了进度任务；推进“一般”的46个，也就是进度稍微滞后；推进“差”的22个，也就是进度严重滞后。另外，还有25个项目至今未开工。这里面有多种原因，有经济下行压力等客观因素，也有推进不力、办法不多等主观因素。另外我们也有一些项目，在制定计划时就不够科学，造成了工作的被动。二是问题解决不到位。根据督查办梳理的情况，共有30个项目存在53个问题，其中已解决7个、未解决5个、正在推进41个。一些项目前期工作做得不深、不实，延误了开工时间；一些项目征拆、用地等制约突出，推进缓慢；一些项目出现问题后办法不多、力度不大，拿不出实招硬招，问题解决不及时。有的单位报喜不报忧，对问题遮遮掩掩，甚至视而不见，有些问题还没有暴露出来。三是经济形势不乐观。从三季度的运行情况来看，除了财政收入、一般预算收入2个指标排在全市前三，
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县长在全县2019年重大重点项目观摩活动总结大会上的讲话
