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学历(技能)升等计算表
附表4
序号 1 2 3 4 5 6 7 获得学历(技能) 大专 本科 研究生 初级职称 中级职称 高级职称 与工作岗位相关的专业知识技能证书 工资递增 升一等 升一等 升一等 升一等 升一等 升一等 升一等 注:须在学习培训前到公司行政部登记备案,学习培训结束后,提供与岗位工作相关的正规院校或国家相关培训考试机构颁发且公司认可的有效证书,经核实后,从下月工资起增加等别。
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工作表现评分表
附表5
因 素 满 分 加权系数 加权总分 参照《计划任务考核办工作成绩 工法》中“工作任务考核”执行。 10 0.7 作组织/独立工作能力 表现 事业心、责任心 工作态度 协调性、协作性 5 5 10 0.1 工作能力 业务知识水平 5 5 10 0.2 10
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工资等别晋升/下降表
表6
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 工作表现年度平均得分 工作表现年度平均得分≤3.4 3.4<工作表现年度平均得分≤4.2 4.2<工作表现年度平均得分≤5.6 5.6<工作表现年度平均得分≤7 7<工作表现年度平均得分≤8 8<工作表现年度平均得分≤8.8 8.8<工作表现年度平均得分≤9.5 9.5<工作表现年度平均得分≤10 10<工作表现年度平均得分≤11 11<工作表现年度平均得分≤12 12<工作表现年度平均得分≤13 晋升或降等 辞退 下降三等 下降二等 下降一等 原等不动 晋升一等 晋升二等 晋升三等 晋升四等 晋升五等 晋升六等
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计时工资等级表
附表7
级别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 等别 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Word完美格式
计时人员薪酬制度实施细则
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