辽宁汽贸有限公司企业文化调查问卷
此次调查是由辽宁汽贸有限公司与沈阳安信咨询顾问有限公司联合开展，主要目的是了解辽宁汽贸有限公司企业文化的现状，为此您的回答与判断对我们非常重要。我们将于11月12号中午之前派人回收本调查问卷，希望您能按时完成。希望您积极配合我们的工作，由衷的感谢！——此问卷为不记名。
填表说明：
请您根据辽宁汽贸有限公司现况评价，评分最高分为5分，最低分为1分，5分－优 4分－良 3分－中 2分－差 1分－极差，如需要补充说明请在“备注”栏中注明您的个人意见和要求说明的问题。
辽宁汽贸有限公司发展战略委员会
20XX年11月10日
调查问卷
题号 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 问题 公司对未来有清晰的远景目标并努力实行 公司有明确而且有可操作性的战略实施步骤（比如什么在那个行业发展，短、中、长期有发展目标） 公司有专门机构负责战略的实施并时刻进行监督、修正 公司有明确自己的使命并且该使命能够激励人心（例：麦当劳公司的使命是“为全球人士提供他们付的起钱的优质食品、优质服务”） 公司有自己的明确价值观：明确规定管理规则和成员行为规范（例：我们中的每一个人都不比整个集体更聪明；客户是我们做一切事的核心） 公司核心团队能以身作则，用实际行动体现核心价值观 公司工作体现了团队合作精神 公司鼓励创新 您和同事相处很融洽 人们的只是因为工作而发生冲突，并不是个人之间的矛盾 对工作环境很满意 你的工作能够得到别人的尊重 当前的工作能体现自己的价值，发挥自己的潜力 您愿意长期留在企业工作并愿意与她共进退 公司的信息渠道畅通，领导可以很快的知道基层所发生的事，基层也很快的知道领导的决策 如果您有对公司发展有用的建议，您可以提出来并可以很快的得到回答，您对公司有不满的地方也可以由受理的部门，并且很快可以解决 企业内机制或程序能够保证内部成员和外部世界之间的信息交流畅通无阻；重要的市场趋势能够迅速识破并传递到企业相关人员那里以采取行动 您在工作或生活中遇到的难题会提出来与您的同事、上级探讨 在您的公司中，企业的管理人员是否经常企业的发展战略和发展模式，是否经常谈论行为方式和经营策略 公司的自己的企业精神、发展宗旨、行为准则、规章制度等广为宣传，大力鼓励支持全体员工遵守和贯彻执行，使之付诸于日常工作个生活中 公司将有关自己定位的信息通过市场营销、广告或者其他方式向外传播 得分 １ ２ ３ ４ 5 备注 （续）
题号 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42
问题 公司对外传播的网络健全，保持和新闻媒介的联系，有适当的形象发布和形象宣传以及相关的公关活动来推动公司的想象建设 您公司有自己的企业标志、标准字、标准色，标 准的公文纸、信封，交通工具上都有公司的标识 您公司在公关活动中，很注意最自己形象的宣传 在您公司的产品宣传中，公司更注意对产品的内涵的宣传，以增加其附加值。例如：奔驰汽车成功者的标志；茅台酒中国魂。 公司所有权明晰，一个有利于公司发展的决策很快在公司得到推行，而不会因产权问题得不到执行 公司的管理制度健全，并且能都得到执行 得分 １ ２ ３ ４ ５ 备注 工作上的决策由真正做这项工作的人作出，尽可 能共享信息，进行相互交流，避免组织结构淂叠，效率低下 您公司的管理制度和公司的发展相一致，管理制 度科学合理，又有相当的弹性，能留给管理人员个人能力体现的空间 公司的战略计划及相关的行动计划由一个核心 成员出席的集体共同制定，而不是某个人 公司业务流程清晰，每一个工作都会有人来处理，不会出像扯皮的事 公司的绩效评估能够反映出员工的真正成绩 公司的薪酬能够反映员工的实际能力 公司能够提供较多的发展空间 员工的提拔或升迁是由员工的实际能力来决定的 公司为员工提供良好的福利待遇 公司主要领导超前并勇于创新 公司领导提供发展的机会给你，你愿意为了他而留在企业工作 领导的为人处世很公平，不会有太多个人的主观意见 你觉得领导的工作很有成绩并令人鼓舞 你的领导能够很亲切的跟员工进行交谈 领导没有什么官僚作风
企业文化-企业文化调查表 精品
