供应商基本资料表
厂商编号： 年 月 日
名 称 联系人 传 真 资本额 万元 年 月 建厂登记日期 日 营业执照 公 司 往来银行 概 开始往来时间 况 停止往来时间 所属协会团体 协力工厂数 协力工厂利用率 平均月营业额 材材料名称 供应厂商 料来源 名称 主要产品 比例 名称 工 比例 主要客户 名称 比例 名称 比例 备注 员 备 职能 人数 干部数 员工数 大学 高中以上 月薪 地 址 电 话 E-mail 网址 法 人 名称 台数 厂牌规格 购入时间 购入成本 性能 机器 设 平均
填表：
[附件]GA01-2
供应商问卷调查表（范例）
供应商名称： 年 月 日
项目 确认： 审核：
调查项目内容 1．您对开发部门样品确认流程是否了解？ 了解程度状况 □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 材料2．您对本公司开发部门认定之材料交货依据的规格及□了解 □不了解 □请求当面沟通了零件样品是否了解？ 确认 3．您对开发部门认可之样品是否有保留，以作后续品质管理之用？ 解 □有保留 □未保留 □请求当面沟通了解 □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 品质1．您对本公司品管部质检验标准与方法是否了解？ 验收2． 管制 3． 1．贵公司目前产量足以应付本公司需求吗？ 2． 3． 1．您对本公司的付款条件、手续是否了解？ □可以 □不可以 □需设法弥补 □了解 □不了解 □请求当面沟通了解 采购合同 请款流程 2． 3． □品管 □开发 □采购 □总经理 售后服务 1．您对品质有疑问时，会主动找哪一部门或主管？ 2． 3． 您对本公司的建议事项 建议事项
【注】本表由供应商填写。
供应商管理制度 XX57 供应商调查
文件编号：GA02 版本号： 生效日期： 共 页 第 页 1．总则 1．1制定目的
为了解供应商之制程能力、品管功能，确认其是否有提供符合成本、交期、品质之物料的能力，特制定本规章。 1．2适用范围
对拟开发供应商之调查，及本公司合格供应商之年度复查，除另有规定外，悉依本规章办理。 1．3权责单位
（1） 采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。 （2） 总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2．供应商调查作业规定 2．1供应商调查程序
（1） 采购部实施采购前，应对拟开发之厂商组织供应商调查工作，目的是了解
供应商之各项管理能力，以确定其可否列为合格供应商名列。
（2） 由采购、生技、品管、生管人员组成供应商调查小组，对供应商实施调查
评核，并填写《供应商调查表》。
（3） 评核之结果由各单位作出建议，供总经理核定是否准予成为本公司之合格
供应商。
（4） 未经供应商调查认可之厂商，除总经理特准外，不可成为本公司之供应商。 2．2供应商调查评核 2．2．1价格评核
对供应商所提供之物料价格，由采购部依下列因素作评核： （1） 原料价格。 （2） 加工费用。 （3） 估价方法。
（4） 付款方式。 2．2．2技术评核
对供应商之生产技术，由生技部依下列因素作评核： （1） 技术水准。 （2） 技术资料管理。 （3） 设备状况。
（4） 工艺流程与作业标准。 2．2．3品质评核
对供应商之品质，由品管部依下列因素作评核： （1） 品管组织与体系。 （2） 品质规范与标准。 （3） 检验之方法与记录。 （4） 纠正与预防措施。 2．2．4生管评核
对供应商之生产管理，由生管部依下列因素作主核： （1） 生产计划体系。 （2） 最短及最长之交货期限。 （3） 进度控制方法。 （4） 异常排除能力。 2．3供应商复查规定
（1） 经调查认可之合格供应商，原则上每年复查一次。 （2） 复查流程类同首次调查评核。
（3） 复查不合格之供应商，除经本公司总经理特准外，不可列入次年合格供应
商之列。
（4） 若供应商之交期、品质、价格或服务产生重大变异时，可于一年中，随时
对供应商作必要之复查。 3．附件
[附件]GA02-1《供应商调查表（范例）》
[附件]GA02-1
供应商调查表（范例）
年 月 日 供应商编号 调查时间 调查评核项目 价1．原料价格 格2．加工费用 评3．估价方法 核 4．付款方式 1．技术水准 技术评核 2．资料管理 3．设备状况 4．工艺流程 5．作业标准 品1．品管组织体系 质2．品质规范标准 评3．检验方法记录 核 4．纠正预防措施 生1．生产计划体系 管2．交期控制能力 主3．进度控制能力 核 4．异常排除能力 合 计
得分 供应商名称 第几次调查 评分说明 调查评核者 备 注
XX公司采购管理制度汇编
