人 力 资 源 控制程序
编号：
编 写： 审 核： 批 准：
2017年06月01日发布 2017年07月01日实施
人力资源控制程序 2017
文件修改记录
修改日期 修改版次 修改内容摘要 修改人 审核 批准
0
人力资源控制程序 2017
1 目的
对各类人员进行培训和考核，以满足相应岗位规定要求。 2 适用范围
适用于与本公司质量/环境/职业健康安全管理体系有关的人力资源管理及对工作人员 培训。 3 职责
3.1 人力资源部负责人力资源管理及培训计划的制定、监督实施，负责上岗基础教育，负责员工能力的考评，负责组织对培训效果进行评估。
3.2 其他部门负责本部门员工的岗位技能培训，人力资源部负责对其他部门的培训进行监管。 3.3 总经理负责《年度培训计划》的批准。 4 工作程序 4.1 人力资源配置
4.1.1人力资源部负责编制各部门的《岗位说明书》，报总经理审批。经审批后的各部门岗位要求，交人力资源部作为人员选择、安排和考评的主要依据。
4.1.2人力资源部负责人员招聘工作，人员招聘按《岗位说明书》要求选择新员工，新员工入职须填写《职工履历表》。
4.1.3 人力资源部根据员工基本情况及定岗情况编制《员工登记表》。 4.2 基本培训要求
新员工培训内容包括：
a) 公司内基础教育：包括公司概况、公司纪律和规定、安全、质量意识及GB/T19001-2008基础知识等培训内容，在入公司一个月内由人力资源部组织进行；
b) 岗前技能培训：包括所在岗位相关作业文件、注意事项、相关设备性能、操作过程及出现紧急情况应变措施等培训内容，由所在岗位部门负责人组织进行。
内审员的培训内容包括： a) 标准知识、审核知识培训；
b) 由外部培训机构或认证咨询机构进行培训，发相关内审员证书。
特殊工作人员的培训内容包括： a) 特殊工序、关键工序人员培训；
b) 由所在岗位部门负责人进行培训，在上岗前实施，培训考核合格后持证上岗； c) 驾驶员、电焊工、电工、会计等需取得相应的资格证书。
工程技术人员的培训：专业技术及相关的新理论、新概念等的培训，由各部门负责人安排
1
新入职员工三级安全教育卡
