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技术部研发流程

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产品设计流程 2.5产品研发设计项目策划流程:

项目策划阶段

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产品设计流程 3.方案设计阶段 3.1设计方案 3.1.1项目介绍 3.1.2主要技术参数

3.1.3总体结构及主要部件(系统)设计 3.1.4关键技术及解决办法 3.1.5标准化综合水平 3.1.6成本分析 3.1.7计划进度

3.1.8国内外同类产品比较 3.2技术经济分析报告 3.2.1技术经济分析的任务 1. 2. 3. 4. 产品设计成本(或经营费用)的经济分基建投资的经济分劳动生产率的分投产后的经济效益分析等/ / 18 7

产品设计流程 3.3技术经济分析的步骤 4.工作图设计阶段

4.1工作图设计的目的,是在技术设计的基础上完成供试制(生产)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。设计者必须严格遵守有关国家和企业相关标准的规定,设计绘制各项产品工作图。 4.2工作图设计阶段需要输出的文件: 4.2.1部件(系统)任务书 4.2.2计算书

4.2.3绘制产品总装配图、部件装配图和零件图 4.2.4技术协议书

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根据项目的具体要求,设计若干可能的技 术方技术经济分析前的准备工作——收集各种方案的有关资料 选定技术经济评价的有关指对选定的技术经济指标进行计对设计方案进行综合评价并得出结 产品设计流程 4.2.5产品质量特性重要度分级表 4.2.6物料清单(BOM)

4.2.7明细表及汇总表(包括专用件、借用件、外购标准件、进口件汇总表) 4.2.8设计输入与设计输出对照表 4.2.9文件目录 5.生产阶段 5.1新产品试制

是正式投入批量生产的前期工作,试制一般分为样品试制和小批制的两个阶段。 5.1.1样品试制

根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装,由试制车间试制出一件样品,然后按要求进行试验,借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性,考核图样和设计文件的质量。 5.2小批试制

在样品试制的基础上进行小批试制,它的主要目的是考核产品工艺性,验证全部工艺文件和工艺装备,并进一步校正和审验设计图纸。在样机试制结束后,应分别对考核情况进行总结,并按Q/XGTZ 12001《技术文件 完整性》和Q/XGTZ 13001《工艺文件 完整性》的要求编制各项技术文件和工艺工装文件。

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产品设计流程 5.2生产阶段应输出的技术文件: 1 试验大纲 2 零件手册

3

操作与保养手册 4 维修手册 5

装箱单

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产品设计流程2.5产品研发设计项目策划流程:项目策划阶段/
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