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公司管理奖惩制度

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公司管理奖惩制度

总则 第一节

第三百四十一条:为严明纪律、奖励先进、处罚落后,充分调动员工积极性、促进公司各项工 作的顺利进行,特制定本制度。

第三百四十二条:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济处罚为辅的原则。

第三百四十三条:本制度适于公司全体员工和未注明条款的其它各项规章制度。 奖励 第二节

第三百四十四条:奖励分口头表扬、通报表扬、奖金奖励和晋级提升。

第三百四十五条:有下列表现之一的员工,应当给予奖励。

、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出。1

、忠于职守、乐于奉献、勤勤恳恳、任劳任怨、廉洁奉公、全年无三违。2

、为公司发展献计献策,提合理化建议被采纳。3 、完成公司下达的生产计划指标、经济效益良好。4 、维护公司利益和公司声誉,防止或挽救事故与经济损失有关。5

、工作大胆负责、一身正气、敢于同歪风邪气作斗争,事迹突出。6

、在安全生产、节能降耗、改革创新等各项活动中作出突出贡献。7

第三百四十六条:员工具备下列条件的可予晋升提级。

、在本公司工作时间满一年以上,工作积极肯干、忠于职守,受到公司通报表彰者。1

2 、通过改革创新、发明创造,降低员工劳动强度或节能成绩显著者。

、对公司发展提出重大建议,并产生重大经济效益者。3

、经营管理有方,领导亏损单位扭亏为盈者。4

、有其它突出贡献,公司或总经理认为应该给予晋级嘉奖者。5

、成绩特别突出或贡献特别大,同时具备一定管理能力者。可给予提升行政职务。6 第三百四十七条:奖励程序。

、员工推荐、本人自荐或单位提名。1 、集团公司办公室审核。2 、办公会或总经理批准。3 处罚 第三节

第三百四十八条:员工有下列情形之一的,将处以五十元以下罚款。

1 元。10、无故不参加公司组织的各项会议活动的,每次罚款

、不按规定填写各种设备、仪器、仪表的运行、保养、检修记录和交接班记录,每漏填一项罚2 元。10款

、不按规定佩戴劳保防护用品,女工穿风衣、高跟鞋、拖鞋、着便装。3

20、不参加公司组织的岗位安全操作规程培训和岗位技术练兵的,每次罚款4 元。

元。20、不参加消防培训、演练,不会使用消防器材或熟悉安全逃生路线,每人每次罚款5

灯下存放或将两种性质不同灭火方法不同的物品混放以上)60W(将易燃易爆物品在大功率、6 20一处的,一旦发现,罚款 元,

元。50、不按规定执行交接班制度的,罚款7 、各生产用车辆要认真搞好维护保养,确保车况良好,严禁带病工作,否则,每发现一次罚款8 元。20

服从所在单位工作安排进入生产区要严格执行公各车辆驾驶人员要严格遵守公司管理制度,、9

元。50小时,否则一旦发现罚款/公里5司规定的行走路线,车速不得超过

、搞好车辆日常维护保养,定期更换机油、空气滤清器等易损件,搞好各油嘴、活节的注油10 元。20润滑。否则,每漏一项罚款

、车辆工作时要严格执行操作规程。严禁铲车斗下站人、斗内及驾驶室外载人,每发现一次11 元。50罚款

,翻50cm—40、车辆在行走时,装载机要将车斗置于下端水平位置,铲斗下方离地面高度为12

元。50斗车要将车斗落回原位。否则一旦发现,每次

罚款

、驾驶员上岗前,必须按公司规定穿戴劳动保护用品,禁止穿托鞋、着便装。否则,每发现13 元。20一次,罚款

、严格执行交接班制度,认真填写交接班记录和维护保养记录。保养无记录、无效果视为没14 20保养,每发现一次每项罚款 元。

、各生产单位不严格执行每月一次安全例会和每周一次安全自查自纠活动,活动要有内容、15 元。50有记录,每少一项罚单位主要负责人

、特种作业人员要严格执行国家法律法规,按时参加专业技术培训,待考试合格取得《特种16

元的罚款。50设备作业人员证》后,方可上岗,否则按无证上岗处理,并处以

不熟悉特种设备的安全作业知识,不按时参加上报安全部门组织的特种设备安全培训教育,、17

50不严格执行操作规程和有关的安全规章制度,每发现一次,每项罚款 元。

发现问题,搞好设备设施的安全管理和维护保养,班长以上各级管理人员要狠抓现场管理,、18

造成设备淋雨、漏雨未发现或修复不及时,若因厂房破损、要及时汇报。临时处理不了的,及时处理, 元。50损坏的,对当班负责人罚款

、经常同员工沟通谈心,及时掌握员工的思想动态,对待有思想情绪的员工,要劝其停止作19

业,及时了解疏通,不得将不良情绪带入工作。否则对当班负责人罚款 元。50

、对待违章指挥。要履行好自己的权利,不能视而不见、知而不报,更不能盲目听从。否则20 元。50罚款

、积极落实隐患整改,确保安全生产。对隐患拖延不整或整改不及时、不彻底的,一旦发现21 元。50对责任人罚款

20元、10、遵守劳动纪律,杜绝迟到、早退、旷工现象,一旦发现,分别给予22元的50元、 罚款。

、不服从工作安排调动、指挥或故意刁难、无理取闹,影响生产(工作)秩序的,一旦发现,23 元。50罚款

元。20、积极配合门卫工作,主动下车,自觉接受检查。否则,每发现一次罚款24

、员工进入生产车区,要一律走人行道,做到两人一排,三人一行,不交头接耳,否则罚款25 元。10

元。10、考勤点名时,说话拉呱、队伍不整,发现一次每人罚款26

50、因工作不到位,服务质量差,造成服务对象投诉情况属实的,每发现一次对当事人罚款27 元。

元。50、工作互相扯皮、互相推诿、拖延不办的,每出现一次罚款28

、因工作失误或缺乏调查研究,提供收据不准确,资料论证虚假无依据,影响公司经营决策29

50或受到上级主管部门通报批评的,每发现一次罚款

公司管理奖惩制度

公司管理奖惩制度总则第一节第三百四十一条:为严明纪律、奖励先进、处罚落后,充分调动员工积极性、促进公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。第三百四十二条:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济处罚为辅的原则。第三百四十三条:本制度适于公司全体员工和未注明条款的其它各项
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