员工企业文化及职业道德教育
培训实施方案
红四煤矿机电队 2012年10月
员工企业文化及职业道德教育培训
实施方案
为了培养优秀的企业员工，建设“四有”员工队伍，全面提高职工队伍的综合素质，增强公司的核心竞争力，促进公司持续快速健康发展，结合机电队班组建设实际情况，开展员工政治理论、企业精神及职业道德教育活动，使员工思想政治理论教育更加符合企业的发展，特制定本方案。
一、培训设置的必要性及依据
随着我矿现代化的建设，各班组现代化设备操作和对敬业、忠诚度、奉献、团队精神等方面素质的具备，对员工的职业道德和企业文化的学习及认同有了更严格的要求，因此对员工进行职业道德教育非常必要。根据集团公司文件《宁夏宝丰能源集团有限公司班组建设实施方案》中区队班组思想政治工作的具体要求，突出强调，加强素质教育，强化职业道德教育，建设“四有”员工队伍，对区队班组开展企业精神、职业道德培训。
二、总体思路
本课程以强化员工职业道德教育为突破口，结合集团公司通过持续有效地加强班组建设，培养优秀员工，高质量创建一批学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型（即“五型”）班组，逐步实现班组安全管理从“零事故”向“零三违”转变的目标。开设员工职业道德培训课程。由科室区队负责确定职业道德教育的培训内容及要求；各班组互相配合，组织员工开展职业道德培训。
培训人员结合本岗位实际，如介绍企业发展的历史、企业经营管理理念、企业精神等企业文化，使员工感受企业文化的熏陶和影响；围绕企业最需要什么样的人，什么样人的职业生涯会有突破性的发展，即从职场需要和员工生存、发展需要双方为着眼点，开展敬业、忠诚、守信等职业道德素质内容培训。
本培训力求以全新的视角，完全以员工的心态、眼光、思想，进行深层剖析，告诉员工：你不做到这些（职业道德与素质），你将会一事无成；你的职业生涯将不可能有突破性的发展，你永远也不会成功！并且告诉员工：爱岗敬业你可以得到什么？承担责任你可以得到什么？积极进取你可以得到什么？遵守职业道德你可以得到什么？等等，而最终要告诉员工的是，做好这些（职业道德），你将会成为公司一名无可替代的员工，领导最舍不得的人是你，因而你的价值会得到大幅提升，因而你的薪水、你的职位、你在团队中的影响力等等，都将得到大幅提升，因而，有效帮助你更快捷的达到你的职业目标，促使你的职业快速有效发展！ 三、课程设置
名称：员工职业道德教育培训。 学时：12学时。（每月1学时）
对象：区队科室各班组。
培训方式：观看视频、单位主要负责人讲授与员工自修相结合。 四、主要内容
第一部分，单位负责人培训，参考内容及课时如下： 序号 1 2 3 4 企业文化 成功企业家必备的素质 企业需要什么样的员工？ 团队精神 内 容 培训方式 单位负责人报告 单位负责人讲座 单位负责人讲座 单位负责人讲座 学 时 2 2 4 2 10 合 计 注：单位负责人可以自定3～５项内容，为员工作报告或讲座3～５次。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内 容 如何对待你的人生——追求卓越 如何让自己变得卓越——积极进取 如何让自己积极进取——改变态度 如何对待你的职业——承担责任 如何对待你的工作——爱岗敬业 如何对待你的老板——忠诚正直 如何对待你的公司——爱护公司 如何对待你的客户——诚实守信 如何在团队中成长——团结互助 学 时 2 2 4 2 4 2 2 4 2 10 11 12 13 如何增强自身魅力——讲究礼仪 了解行业道德规范 提高综合素质 谈体会 互动 交流 2 4 4 4 40 合 计
第二部分，员工自学，内容及课时如下： 五、考核方式：
企业主修课——“职业道德与职业素质教育”成绩考核， 根据公司确定企业主修课即“职业道德与职业素质教育”的内容及要求，员工做好培训记录，并要求员工撰写心得体会或记录发生的相关事件，公司好的理念，有益的管理经验、制度及员工得到启示、感想等等，教师结合员工企业主修课记录给绩效奖励。
红四煤矿机电队
2012年10月20日
员工企业文化及职业道德教育培训实施方案
