物业公司组织架构及岗位职能

物业公司组织架构及岗位职能

目录

一、物业公司组织架构图 ............................................................................................................... 2 二、各部门分工及职责说明 ........................................................................................................... 3

总经理....................................................................................................................................... 3 副总经理 ................................................................................................................................... 3 行政人事部 ............................................................................................................................... 4 客户服务部 ............................................................................................................................... 6 财务部....................................................................................................................................... 9 招商部..................................................................................................................................... 12 工程部..................................................................................................................................... 14 安管部..................................................................................................................................... 18 餐厅......................................................................................................................................... 22

一、物业公司组织架构图

总经理 副总经理 行政人事部 客户服务部 财务部 招商部 工程部 安管部 餐厅

二、各部门分工及职责说明 总经理

1. 负责主持公司的全面经营管理工作； 2. 组织实施集团公司及董事会决议； 3. 审定公司内部管理和基本管理制度； 4. 审定公司内部机构设置方案、定岗定编； 5. 负责公司中层以下人员的任免；

6. 组织审定公司的年度财务预、决算方案； 7. 负责公司下属管理人员及员工的思想建设； 8. 审定公司工资奖金分配方案并组织实施。

副总经理

1. 按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动； 2. 协助组织工作，对公司中层管理以下的员工有任免建议权；

3. 定期或不定期召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决

工作中出现的问题和矛盾； 4. 检查、督导、催办各部门的工作； 5. 负责公司法务及外联工作；

6. 全面主抓工程部工作，兼管食堂工作； 7. 负责组织制定分管部门的管理考核标准；