现代企业管理课程期末考试试题（1卷） 一 填空（每题1分，共31分）
1 现代生产管理的新型生产方式是___________、__________、___________。
2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由__________、___________、__________、__________组成。 ......
现代企业管理课程期末考试试题（2卷） 一多选题 （每题2分，共20分） 1 管理的要素主要有（ ） A信息 B技术 C时间 D环境 2 企业管理的具体职能主要有（ ） A决策 B计划 C组织 D指挥 .......
现代企业管理课程期末考试试题（3卷） 一多项选择（每题2分，共20分）
1 股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（ ） A实物 B工业产权 C非专制技术 D土地使用技术 2 我国公司法规定，公司组织机构通常包括（ ） A董事会 B监事会 C总经理 D股东大会
河南农业大学2004～2005学年第二学期企业管理学期末考试试题A 2010-11-04 23:54:39 来源：大学期末考试试题 浏览：596次
内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷 专业：02经济学 课程：《企业管理学》（A） 课头号：L777 题号一二三四五六七八总分 分数
得分评卷人 一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业管理 2.现代企业制度 3.滚动计划法 4.
河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷
专业：02经济学 课程：《企业管理学》（A） 课头号：L777
一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业管理 2.现代企业制度
3.滚动计划法 4.经营战略 5.资金时间价值 二、单项选择：（每小题1分，共10分）
1.被誉为“科学管理之父”的是 （ ） A.韦伯 B.巴纳德 C.泰罗 D.福特
2.在企业组织结构中，容易产生双重领导矛盾的是 （ ） A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制
3.企业管理的两种基本职能是 （ ） A.转换企业经营机制和增强企业活力； B.经营管理和生产管理；
C.合理组织生产力和维护生产关系； D.计划与控制职能。
4.管理幅度与管理层次的关系是 （ ） A.正比例关系 B.反比例关系 C.平行关系 D.隶属关系
5.以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是 （ ） A.进攻战略 B.防御战略 C.撤退战略 D.组强战略
6.我国《公司法》没有规定的公司形式是 （ ） A.股份有限公司 B.有限责任公司 C.国有独资公司 D.两合公司
7.下列不属于库存成本的是 （ ） A.采购费用 B.存储费用 C.资金成本 D.缺货成本
8.质量管理的统计方法中用于确定主要原因和次要原因的方法是 （ ） A.排列图法 B.直方图法 C.控制图法 D.散布图法
9.下列生产类型中效率最高的是 （ ） A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种中小批量生产
10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 （ ） A.280吨 B.300吨 C.800吨 D.240吨 得分 评卷人 三、填空：（每空1分，共10分）
1._________在1914年出版的《一般管理与工业管理》一书中提出管理十四条原则。
2.流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隔被称为___________。
3.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为________________。
4.广义的质量包括产品质量、___________质量和工作质量。
5.将相同设备集中到一个车间的空间组织形式称为_________________。
6.在决策中各种方案发生的条件及后果均为已知的决策称为__________决策。
7.物资定额包括物资消耗定额和__________________。
8.全面质量管理的全面性特点强调全员、全_________和全方位。
9.常用的物资订购方法有定期订购法和_______订购法。
10.企业管理的二重性是指自然属性和__________属性。 得分 评卷人 、计算：（共10分）
1.某企业生产甲产品，每年支出固定成本800万元。该产品销售单价为500元。2001年销售量为48000台，变动成本总额为1200万元。试求：
（1） 盈亏平衡点产量；
（2） 年产量为55000台时的利润和经营安全率；
（3） 目标利润为1000万元时的销售量。 （4） 得分 评卷人 五、作图：（10分）
⑴计算网络图中的时间参数；⑵在网络图上用双线标出关键线路。 六、简答：（每小题8分，共16分）
1.简述股份有限公司与有限责任公司的区别。
2.何谓目标管理？简述目标管理的工作程序。 得分 评卷人
七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）
在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭主观想象和“三拍”（拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股）决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象，用有关决策理论分析如何提高决策质量。
得分 评卷人 八、论述：（12分）
试论如何提高企业素质，增强企业竞争力？
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期末考试试题B
2010-11-04 23:56:23 来源：大学期末考试试题 浏览：474次
内容提要：河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷 专业：02经济学 课程：《企业管理学》（B） 课头号：L777 题号一二三四五六七八总分 分数
得分评卷人
一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业 2.目标管理 3.经营诊断 4.网络计划技
河南农业大学2004～2005学年第二学期课程结束考试试卷
专业：02经济学 课程：《企业管理学》（B） 课头号：L777 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 总分 分数 得分 评卷人 一、名词解释：（每小题4分，共20分） 1.企业 2.目标管理 3.经营诊断 4.网络计划技术 5.物资消耗定额
二、单项选择：（每小题1分，共10分）
1.被誉为“人事管理之父”的是 （ ）
A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.欧文
2.企业管理的二重性是指 （ ）
A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.自然属性和经济属性 D.经济属性和社会属性
3.现代企业制度的核心是 （ ）
4.正确的集权与分权的观点是 （ ）
⑴如果企业规模较大，则应分权；⑵如果企业外部环境复杂，则应分权；⑶对于重要权力应集权；⑷如果下级能力较强，则应分权。
A.⑴⑵⑶ B.⑴⑵⑷ C.⑵⑶⑷ D.⑴⑵⑶⑷
5.不属于人性理论的是 （ ）
A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论
6.供应者属于企业的 （ ）
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