项工作落实。
24、在“卷烟上水平”中我们面临的四大挑战是什么? 答:烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争。 25、“卷烟上水平”提出的五个方面,哪个是上最核心的? 答:品牌发展是最核心的。
26、行业品牌发展上水平的主要任务是什么?
答:积极实施大市场大品牌大企业战略;积极实施减害降焦战略;积极实施提质增效战略。
27、行业品牌发展上水平的工作措施是什么?
答:加强品牌建设,提升知名品牌竞争力;加强品牌整合,促进知名品牌扩张;加强品牌管理,促进知名品牌持续发展。 28、如何加强品牌建设,提升知名品牌竞争力?
答:一是明确企业发展定位,突出品牌发展重点。二是完善品控体系,提升质量保障能力。三是加强减害降焦研发力度,提高产品技术含量。四是加强品类构建,突出品牌风格特色。五是发挥主体作用,探索品牌国际化发展。 29、如何加强品牌整合,促进知名品牌扩张?
答:一是优化资源配置方式,支持知名品牌发展。二是加大卷烟品牌合作生产力度,促进知名品牌做强做大。
30、如何加强品牌管理,促进知名品牌持续发展?
答:一是进一步加大对品牌运行监控的力度。二是进一步压缩牌号数量。三是开展品牌对标活动。四是进有一步发挥考核作用。 31、原料保障上水平国家局提出的三化是什么?
答:原料供应基地化,烟叶品质特色化,生产方式现代化。 32、行业技术创新上水平的主要任务是什么?
答:关键技术取得重大突破;高层次创新型人才培养取得明显进展;创新激励机制更加健全完善。
33、行业技术创新上水平的工作措施是什么?
答:完善行业创新体系;完善人才培养体系;完善技术推广体系;完善质量安全保障体系;精心组织重大专项实施;建立有效激励的约束机制。 34、如何完善行业创新体系?
答:一是完善技术创新体系建设。二是完善知识创新体系建设。 35、如何完善人才培养体系?
答:一是加强人才引进。二是加强人才使用。三是加强人才培养。 36、如何完善技术推广体系?
答:一是推进技术创新成果转化。二是建设技术推广网络。 37、如何完善质量安全保障体系?
答:一是加强标准化建设。二是加强质检机构建设。三是加强产品质量安全。 38、行业市场营销上水平的主要任务是什么?
答:营造公平市场环境;着力培育知名品牌;全面提高服务质量;全面建设一流网络。
39、行业市场营销上水平的工作措施是什么?
答:准确定位,积极发挥市场营销的基础作用和引领作用;完善规则,营造公平竞争的市场环境;创新营销,全面提升现代营销能力;整体提升,构建面向客户和消费者的营销体系;提高素质,全面增强营销网络软实力;加强考核,促进市
场营销上水平。
40、如何积极发挥市场营销的基础作用和引领作用?
答:一是进一步打牢市场基础。二是进一步发挥市场机制作用。三是进一步突出市场消费引领。
41、如何营造公平竞争的市场环境?
答:一是制定和完善卷烟市场准入规则。二是制定和完善卷烟市场采供规则。三是制定和完善零售终端营销规则。四是加强销售管理,规范营销行为。 42、如何全面提升现代营销能力?
答:一是积极推进网上订货工作。二是稳步实施批零网上配货、网上结算。三是建立工商网上配货管理系统。四是全面提升营销信息支撑水平。五是积极推进中国烟草物联网建设。
43、如何构建面向客户和消费者的营销体系?
答:一是健全市场需求分析体系。二是健全客户服务体系。三是健全品牌培育体系。四是健全营销信息共享体系。五是健全营销调控体系。 44、如何全面增强营销网络软实力?
答:一是修订卷烟营销网络规范,进一步夯实网络运行基础。二是提高营销人员素质,夯实网络队伍基础。三是加强网络文化建设,打造“中国烟草”服务品牌。 45、行业基础管理主要包括哪四个方面? 答:全面预算、对标、贯标,基层创建。 46、行业基础上水平的工作措施是什么?
答:注重发挥财务管理的核心作用;注重发挥贯标的规范作用;注重发挥对标的引领作用;注重发挥创优的激励作用。
47 、如何加强财务管理?
答:一是加强预算管理。二是加强财会信息化建设。三是加强资金监管。四是加强国有资产经营管理。 48、如何加强贯标?
答:一是切实加强体系建设的目标管理。二是切实提高体系文件执行率。三是切实加强管理体系信息化建设。四是全面提升体系建设人员的素质和能力。五是协调推进企业“多标一体”整合。 49、如何加强对标?
答:一是着力完善对标体系。二是着力推进对标工作。三是着力持续提升。四是着力加强节约生产。 50、如何开展创优?
答:一是注重全面提升水平。二是注重建立完善评价体系。三只注重营造创优工作氛围。四是注重创新超越。
51、2010-2015年山西烟草的发展定位是什么?
答:山西烟草未来五年的发展定位是“站位一流,保持领先”,在行业改革发展的新征程中继续发扬“激情奋进、追求卓越”的晋烟精神,跻身于行业第一方阵。力争以高于行业第一梯队的平均增长速度实现山西烟草全面、协调、可持续的发展。
52、2010-2015年山西烟草的发展思路是什么?
答:以科学发展观为统领,以行业总体规划的战略全局为指导,以提升竞争实力和可持续发展能力为目标,以培育“532”和“461”知名品牌为重点,传承山西烟草的三条发展道路——创新之路、人才之路、信息化之路,全面实施“卓越征
程”发展战略,完善体制、创新机制,整合资源、优化结构,强化管理、规范运作,依靠科技、转型升级,提升素质、储备人才,构建与行业发展相适应的现代卷烟流通体系,全面完成“卷烟上水平”战略任务。 53、2010-2015年山西烟草的发展原则是什么?
答:坚持理念引领、科学发展;坚持统筹兼顾、重点突破;坚持创新驱动、转型升级;坚持市场导向、优化环境;坚持以人为本、协调发展。 54、山西烟草到2015年经济运行实现效益翻一番的目标是什么?
答:到2015年,卷烟销量达到160万箱左右,卷烟销售收入(含税)突破400亿元,税利突破100亿元。
55、2015年山西烟草知名品牌的发展目标是什么?
答:2015年,全省行业培育出2个销量超过20万箱、2个超过15万箱、2个超过10万箱和4个超过5万箱的卷烟知名品牌,知名品牌销量比重超过70%以上。全省行业将培育出3个销售收入超过40亿元、3个超过30亿元、4个超过20亿元、2个超过10亿元的卷烟知名品牌,知名品牌的销售收入比重达到75%以上。形成规模“2224”和价值“4321”的山西烟草知名品牌新格局。 56、2015年山西烟草电子商务的发展目标是什么?
答:2015年,批零网上订货率达到60%以上,批零网上配货率达到20%以上,网上结算率达到10%以上。工商网上配货率及工商网上结算率均达到90%以上。 57、2015年山西烟草专卖打假打网络目标是什么?
答:2015年,卷烟打假每年要完成国家局下达的打击制售假烟网络任务,六年内力争打掉两个以上公安部、国家局督办的重大制售假烟网络案件。 58、2015年山西烟草基础管理目标是什么?