3、甲建筑公司因人员与机械调试问题造成C工作增加5天，窝工损失2万元；
4、乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使安装调试工作延误5天，损失12万；
以上事件发生后，施工单位及时向业主提出了索赔要求。 问题：1、分析业主是否对以上事件给予工期和费用补偿。
2、合同规定不是施工方原因，每延期一天补偿6000元，否则罚6000元，请计算施工单位应得的工期和费用补偿
3、桩共有800根，桩长9米，合同规定，桩基分项工程的综合单价为180元/m，预制桩由业主购买供应，每根按950元计，问甲公司桩基础施工应得的工程款。 解：（1）问题1：
事件1：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。并且业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。
事件2：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，而且已经对A工作补偿工期7天，则B工作延误的10天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因B工作的延误对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。
事件3：由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因C工作的延长不对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。
事件4：由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。
（2）问题2：
甲公司应得到工期补偿为：事件1中因业主预制桩供应不及时补偿工期7天；事件4中因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿5天。合计业主应给予甲方工期补偿12天。
甲公司应得费用补偿：事件1补偿：7×6000=4.2万元；事件2补偿：5万元；事件4补偿：5×6000=3万元
合计：甲公司应得到费用补偿为12.2万元。 乙公司应得到工期补偿为：事件1中因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿7天。
乙公司应得到费用补偿为：事件1补偿：7×6000=4.2万元； 事件4罚款：5×6000=3.0万元
合计乙公司应得到费用补偿为：4.2-3.0=1.2万元。
（3）问题3： 桩购置费用为：800×950=76（万元）
桩基础工程合同价款：800×9×180=129.6（万元）
甲公司桩基础施工应得工程价款为：129.6-76=53.6（万元）
第七节 建设工程竣工结算
建设项目竣工结算，是指建设工程完成了合同规定的全部工作内容，经建设单位，监理单位和有关部门验收合格后，由施工单位依据工程承包合同和施工组织设计、工程变更、施工 签证，按照主管部门工程造价计价管理的规定，向建设单位办理最终工程价款结算并经建设单位和有关部门审查和确认。
一、建设工程竣工结算的分类
建设工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算、建设项目竣工总结算。 工程竣工结算的审查，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按表3-23规定时限进行核对（审查）并提出审查意见。
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建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后5天内汇总，送发包人后 30 天内审查完成。（记住天数）
二、竣工结算的方法 1、结算工程量的确认：
工程量的计算应与原报价时的计算口径一致，即计算规则一致、计量单位一致，项目包括的工作内容一致，对新增子目也应按报价时的计价口径一致。由于实体工程量的调整，对施工项目措施费的工程量也应根据合同约定的调整内容，重新进行计算，如硷、钢筋硷中的模板、脚手架等。
2、工程量变更的调整：
① 招标人提供的工程量清单有漏项或工程量有误，由招标人或中标人提出。 ② 由于设计变更引起的工程量清单项目或工程量的变更由发包人或承包人提出，经双方确认后调整。
3、结算综合单价的调整（综合单价法）：
① 当分部分项工程量变更后调增量小于原工程的 10 % （含 10 % ）时，其综合单价应按照原综合单价确定。
② 当分部分项工程量变更后的调增量大于原工程量的 10 ％以上部分，工程量清单有漏项或由于设计变更引起新增项目时，其综合单价应按照省建设厅发布的消耗量标准、市场价格、相应费用确定。
③ 当分部分项工程量变更后调减的工程量以及因设计变更被取消的项目，其综合单价应按照原综合单价确定。
④ 由于工程量的变更，且实际发生了以上规定以外的费用损失，承包人可提出索赔要求，与发包人协商确认后给予补偿
⑤ 施工中发生了零星项目费时，其实际耗用的人工、材料和施工机械台班数量由发包人确认后，按投标报价的零星工作项目表中所填报的单价计算零星工作项目费，列人单位工程结算。
4、工程价款调整的方法
合同价款方式:固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同。 （1）工程造价指数调整法 （2）实际价格调整法 （3）调价文件计算法 （4）调值公式法
P?P0(a0?a1ABCD?a2?a3?a4??) A0B0C0D042
【案例】某工程合同规定的结算款为200万，合同原始报价日期为2005年3月，工程于2006
年2月建成交付使用。根据表中所列工程人工费、材料费构成比例以及有关造价指数，计算工程实际结算款。 项 目 比 例 人工费 45% 钢材 11% 100.8 98.0 水泥 11% 102.0 112.9 集料 5% 93.6 95.9 红砖 6% 100.2 98.9 砂 3% 95.4 91.1 木材 4% 93.4 117.9 不调值费用 15% — — 2005年3月指数 100 2006年2月指数 110.1 解：实际结算款＝200×（15%＋45%×110.1/100＋11%×98/100.8＋11%×112.9/102＋5%×95.9/93.6＋6%×98.9/100.2＋3%×91.1/95.4＋4%×117.9/93.4）＝200×1.064＝212.8万元
第四章 施工组织设计
第一节 施工组织设计的基本概念
施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备、组织施工到竣工验收全过程，全局性的技术经济文件。
一、施工组织设计的分类（P86-87） 1、按施工组织设计阶段的不同分为：
（1）标前施工组织设计：在投标前编制施工组织设计，是投标文件的重要组成部分，一旦中标签订承包合同，是承包合同内容的组成部分，其主要特征为规划性，主要追求目标是赢得中标。
（2）标后施工组织设计：是在签订工程承包合同后编制的施工组织设计，用以指导施工准备、施工过程和竣工验收。主要特征是作业性、追求是施工效率和效益。
2、按施工组织设计的工程对象分为：
（1）施工组织总设计：是以整个建设项目或群体工程为对象，规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性、指导性文件。一般在初步设计批准之后，由总承包单位会同建设、设计单位组织编制。
（2）单项（或单位）工程施工组织设计：是以一个单项（或单位）工程为对象编制的。在施工图设计完成后，由具体承担施工任务的项目经理负责编制。
（3）分部分项工程施工组织设计：是以某些施工难度大、技术复杂的分部分项工程为对象，作更为详细的专业工程设计文件。是在单项（或单位）工程施工组织设计的基础上，由施工技术负责人组织编制。
第二节 施工组织设计的编制
一、单项（单位）工程施工组织设计的编制（P87-90）★★
单项（单位）工程施工组织设计的内容一般包括：工程概况，施工目标，施工组织，施工方案，施工平面布置，施工进度计划，施工质量计划，施工成本计划，施工安全计划，施工环保计划，劳动力需要量计划，主要材料和成品、半成品需要量计划，施工机具和设备需要量计划，施工设施需要量计划，主要技术经济指标等15方面。
1、工程概况：包括工程建设概况、工程施工概况、建设地点的特征和施工条件。
2、施工目标：根据施工承包合同要求的目标，确定本工程的施工目标。包括施工进度（工期）、工程质量和成本计划三大目标。
3、施工组织：根据施工目标，确定施工组织管理机构。施工组织管理机构的主要任务：“三控、两管、一协调”，即：施工进度控制、工程质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。
4、施工方案：施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容。主要内容包括：确定施工起点及流向；拟定主要工程项目施工方案；明确施工任务的统筹安排；制定施工准备工作计划。
5、施工平面布置：
施工总平面图的内容包括：建设项目施工总平面图一切地上和地下、已有和拟建的建筑物、构筑物及其他设施的位置和尺寸；生产、生活、管理用临时房屋的布置；材料、构件堆放场地和仓库的布置；临时管、线的布置；场地运输道路的布置；永久性测量放线标桩位置、机械设备和工艺路线的布置。
施工总平面图设计的原则是：尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用；符合施工流程要求，尽量减少各工种施工的干扰；在保证施工需要的前提下，充分利用永久性建筑物、构筑物和设施；生产、生活设施应有利于生产和生活的需要；满足环保、消防、安全、劳动保护、市容卫生和文明施工的规定。
6、施工进度计划：施工进度计划的表现形式有横道图和网络图。
7、施工质量计划：根据合同要求和对拟建工程的质量承诺，确定建设项目施工总质量目标：优良与合格工程。同时确定主要分部工程的质量标准和作业标准，对于影响分部分项工程质量的关键部位或环节，设置施工质量控制点，以便对其加强质量控制。
8-14：了解一下。
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15、主要技术经济指标：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工消耗、项目施工安全。其中：项目施工消耗包括项目总用工量，高峰人数和平均人数，劳动生产率，主要材料的消耗量和节约量，施工机械合理的使用量和利用率。项目施工安全包括施工人员伤亡率、重伤率、轻伤率及经济损失率。
第三节 施工组织计划技术
一、流水施工表达方式
（一）横道图：水平指示图表的横坐标表示持续时间，纵坐标表示施工过程或专业施工队编号，带有编号的圆圈表示施工项目或施工段的编号。垂直指示图表的横坐标表示持续时间，纵坐标表示施工项目或施工段的编号，斜向指示线段的代号表示施工过程或专业施工队编号。
（二）流水网络图：横道式流水网络图、流水步距式流水网络图搭接式流水网络图。 二、流水参数确定方法★★★ （一）工艺参数
1、施工过程数：一个流水组当中，参与流水施工的施工过程数目。以n表示，它可分为：制备类、运输类和砌筑安装类三种施工过程。
2、流水强度：某一施工过程．．．．．．在单位时间内所完成的工程量。Vj=Rj×Sj，其中Rj为某施工过程的工人数或机械台数，Sj为某施工过程的人工或机械产量定额。 （二）空间参数
1、工作面：在组织流水施工时，某专业工种所必须具备的活动空间。
2、施工段：为了有效地组织流水施工，通常将施工项目在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工段落。其数目以m表示，划分施工段应遵循的原则见P95。
3、施工层：为满足专业工种对操作和施工工艺要求而划分的操作层称为施工层。施工层数用j表示。
（三）时间参数
1、流水节拍：在组织流水施工时，每个专业工作队在各个施工段上所必须的持续时间，均
称为流水节拍，并以tj
i表示。
2、流水步距：在组织流水施工时，通常将相邻两个专业工作队先后（进入同一施工段）开始施工的合理时间间隔，称为它们之间的流水步距，并以Kj,j+1表示。
3、技术间歇：在组织流水施工时，通常将施工对象的工艺性质决定的间歇时间，统称为技术间歇，并以Zj,j+1表示。如：现浇构件养护时间，以及抹灰层和油漆层硬化时间。
4、组织间歇：在组织流水施工时，通常将施工组织原因造成的间歇时间，统称为组织间歇，并以Gj,j+1表示。如：施工机械转移时间，以及其他需要很多时间的作业前准备工作。
5、平行搭接时间：在组织流水施工时，为了缩短工期，有时在工作面允许的前提下，某施工过程可与其紧前施工过程平行搭接施工，其平行搭接时间以Cj,j+1表示。
三、流水施工的基本方式★★★
全等节拍流概念 每个施工过程在各个施工段上的流水节拍都彼此相等，其流水步距也等于流水节拍。 水（P96） 特点 tji=t；Kj,j+1=K=t；Zj,j+1= Gj,j+1= Cj,j+1=0 工期 T=（m+n-1）×t 同一施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，而不同施工过程在概念 同一施工段上的流水节拍之间存在一个最大公约数，为加快流水施工速度，可按最大公约数的倍数确定每个每个施工过程的专业施工队，这样便构成了一个工期最短德尔成倍节拍流水施工方案。 成倍节拍流同一过程t全相等，不同过程t不全相等，但有最大公约数Kb，确定流水（P97） 水步距K=Kb Kb=最大公约数{各过程流水节拍} 特点 bj= tji / Kb，bj为施工过程j的专业工作队数目； nn1??bj，n1为成倍节拍流水的专业工作队总和。 j?144
工期 T= T=（m+n1-1）×Kb+?Zj,j?1??Gj,j?1??Cj,j?1 每个施工过程在各个施工段上的工程量彼此不相等，或者各个专业工作概念 队生产效率相差悬殊，造成多数流水节拍不相等，这时只能按照施工顺序要求，使相邻两个专业工作队最大限度搭接起来，组织成都能够连续作业的非节奏流水施工。 分别流水特点 t不全相等，k不全相等，作业队连续施工，施工段可能有空间。 （p98-100） 大差法 1.累加各施工过程的流水节拍；2.相邻两施工过程的累加数据系列错位相减；3.取差数之大者作为该两个施工过程的流水步距。 n1m工期 T=?Kj,j?1??1 j?1?tni1?Zj,j?1?i?1??Gj,j?1??Cj,j 四、普通工程网络图★★★ （一）基本概念
工程网络计划技术已形成了关键线路法（CPM）、计划评审技术（PERT）和图示评审技术（GERT）等分支系统。
普通网络图表示方法主要有双代号表示法（普通双代号网络图）和单代号表示法（普通单代号网络图）。
（二）普通双代号网络图 能够独立存在的实施性活动。如工序、施工过程或施工项目。 可分为消耗时间和资源的工作、只消耗时间不消耗资源的工作、不工作 消耗时间和资源的工作（虚工作） 表示方法：工作名称? 持续时间基本要素 网络图中箭线两端带有编号的圆圈。表示工作开始或结束的时刻。事件（结点） 第一个事件为原始事件，最后一个事件为结束事件。 箭尾事件编号小于箭头事件编号。 从网络图原始事件出发，顺着箭线方向到达结束事件，中间经由一线路 系列事件和箭线所组成的通道。 可分为关键线路和非关键线路。关键线路是网络图中线路时间最长的线路。 必须正确地表达各项工作之间的网络逻辑关系 在同一网络图中，只允许有1个原始事件和1个结束事件 绘图规则 不允许出现闭合回路 不允许出现重复编号的事件 不允许出现没有起点事件的工作 绘图关键 正确使用虚箭线 Di,j?Qi,j 工作持续时间 Si,jRi,jN，i,jDeai,j?4mi,j?bi,ji,j?6 时间参数 事件时间参数 ETj?max{ETi?Di,j} LTi?max{LTj?Di,j} ESi,j?ETi 工作时间参数 EFi,j?ESi,j?Di,j LFi,j?LTj 45
湖南省2012年度全国建设工程造价员资格考试《工程造价基础知识》培训大纲 - 图文
