财务部存货会计（健服、北体推广类产品品）KPI组成表
KPI 及时性50% 准确性50% 及时性50% 准确性50% KPI说明 见附表 周期 考核标准 权重 数据来源 健服成品、辅料采购 季 100 50% SAP系统 ≤5健服成品的销售 月末结帐日健服库存帐面数量为零 不季 100 20% SAP系统 ≤5次季度月底前负责健服对北体应收帐出上季度对帐款的对帐工作及时 结果 及时性50% 北体推广类产品的采购核算 准确性 50% 季 100 10% 组长记录 延见附表 100 组长记录 季 100 20% SAP系统 ≤KPI说明表
KPI 及时性40% 信用控制 KPI说明 符合条件的当日完成 周期 考核标准 权重 数据来源 出现季 100分 60% 组长根据销售代表反馈记录 对经销商信用准确性60% 额度的把握 月≤3次及时性 普通发票的开具及邮寄 见附表 准确性 季 100分 30% 延误一延误1-2天组长工作记录及经销商反馈 月4-应收帐款清帐工作的及时完成 不影响结帐工作 季 100分 10% SAP记录 出KPI指标 健服成品、辅料的采购 具体内容 ? 及时性指收到票据及时处理，当月票据当月处理完毕 北体推广类产品的采购核算 ? 及时性指收到票据及时处理，当月票据当月处理完毕
财务部信用控制KPI组成表
KPI说明表
KPI指标 发票的开具及邮寄 具体内容 ? 15、25的出货单发票开具月底完成，月底出货单发票开具次月6日前? 15、25开具的发票月底寄出，月底开具的发票次月10日前寄出 财务部资金管理组长KPI组成表
KPI 周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方资金计划执行及时、准确 季度 100分 通过对及时、准确的投诉来考40% 核，包括内外部投诉 见软指标评分表及时 融资资料准备、手续的及时、准确完成 季度 准确 频度 银行出纳、现金出纳工作检季度 查 出现问题的解决 金融机构要求每延迟1天扣10之日起10日内10% 延迟3天 得6及时性的要求指提交 延迟3天以上 的是通常情况 20% 投诉1次 准确：全面、真 2次 实 投诉1次 10% 3 次 4次及以上未按要求检查银行出纳：至少100分 14% 每月1次 60分 现金出纳：至少由组长检查并在2次及以上 0分每周1次 核对记录上记录20% 意见，经理抽查达到要求 1至多半个月内情况 6% 未达到要求 解决发现的问题 包括月度现金预测表、融资分析、20% 资金使用、月末税金预测 期间分析报表 季度 100分 见软指标评分表 软指标评分表
表一：资金计划完成情况评分表（财务经理填写）
请针对财务部资金组长资金计划完成情况综合以下两方面评分 软指标评分项目 对及时性投诉情况 对准确性投诉情况 总计 70% 30% 100% 权重 得分
表二：期间分析报表评分表（财务经理填写）
请针对财务部资金组长提交的期间分析报表综合以下两方面评分 软指标评分项目 及时性 全面性 总计
权重 60% 40% 100% 得分
实例-财务部所有岗岗位KPI大全
