冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息： 职位名称： 产品设计师 所属部门： 产品开发部 职位设立时间：1年前 一年内 拟定人签名：陈旭东 上级部门主管审批： 所属职类职种： 直接上级：产品开发部部长 定员人数：4～9 审核人签字：杨锦华 生效日期： 二、职位目的： 根据项目开发计划组织产品开发包括产品设计、产品试制、产品移交和试验检验设备的设计、验证和移交。 三、工作关系（内部） （上级职位名称） （该职位名称） 直接下属职位名称和人数 工作关系（外部）： 客户、分供方 工作关系（职位范围）： 请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。 所在部门总人数：10～15 该职位直接下属人数：/ 间接下属人数：/ 下属员工的种类：/ 直接控制的预算额： / 其他指标： 四、主要应负责任： 请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。 衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责任 根据客户要求和项目开发计划，编写零部件（包括外协外购件）开发计划报部长审批并对计划跟踪反馈。 根据相关技术要求，对客户数据、图纸进行评审，并就技术问题与客户进行交流与反馈。 根据客户要求、评审报告确认单和项目开发计划，对产品进行设计或数据整理并出图。 根据客户要求和产品技术要求，对产品设计验证，对验证结果报部长审核，并对不合格项制订整改方案。 根据体系文件及项目管理要求，负责编制各种技术文件和资料以及工艺文件。 衡量标准 计划合理性， 计划反馈及时性 评审完整性， 评审及时性 设计合理性， 图纸规范性 样件合格率， 方案有效性 技术文件规范性， 工艺文件可行性， 制定文件及时性 用户抱怨数 设计的合理性， 移交及时性， 使用部门的满意度 1 2 3 3 4 5 6 7 根据产品的技术要求，对工装夹具和检具的设计、验证、移交。 五、工作权限： 1 开发计划实施监督权 2 新材料使用决定权 3 产品设计质量否决权 4 部门工作监督权和建议权 5 接受培训权力 六、任职要求： 学历及专业 最低学历 大专 培训科目 所学专业 机械、模具或相关专业 培训时间 所需培训 项目管理流程 三维软件运用 工程材料知识 相关技术标准 车灯产品特殊性能要求 模具结构知识 2年以上产品开发经验 10学时 40学时 30学时 20学时 30学时 20学时 所需经验 专业技能 通用技能 体能要求 工作要求： 工作时间 正常上班 计算机运用、机械制图、二维软件运用、沟通能力、语言表达能力 身体健康 工作条件 计算机、卡尺，工具、软件、工具书、 工作量 饱和 六、工作依据： 主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。 《部门手册》 《项目管理程序》 《潜在失效模式及后果分析控制程序》 《设计控制程序》 《产品开发控制程序》 《批量生产认可程序》 《持续改进程序》 《塑料产品开发流程》 《线束产品开发流程》 《工夹具开发流程》
职位说明书(产品设计师)
