好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

《企业战略管理》整理笔记——第一章企业战略管理概述

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

第一章 企业战略管理概述

重点

1、企业战略概念 2、战略理论演进 3、企业战略层次

第一节 战略概述 一、战略的产生

1、

战略产生

A竞争的必然产物 B动荡的环境呼唤战略 C战略是企业成功的关键

2、

西方企业管理阶段回顾

生产管理—经营管理—战略管理

3、

本田案例

点评:看清对方面目和软肋,抓其弱点痛下杀手

二、企业战略概述

1、战略概念起源—军队 ? 孙子兵法中的战略思想

己知彼百战不殆

②避其锐气击其惰归 ③选胜而后求

④示形,动敌

2、战略概念

? 哈佛商学院三大教授

德鲁斯

安索夫(构成要素包括市场范围,增长向量,协同效应和竞争力) 迈克尔·波特

(本质就是选择与竞争对手不同的活动,提供独特的价值)

【案例】可乐空调加价 可乐——羊群效应,市场渗透 格力空调——市场开拓

? 加拿大麦吉尔大学——亨利·明茨伯格 战略—5P

① Perspective观念,视角 ② Position定位 ③ Plan计划 ④ Ploy计谋,策略 ⑤ Pattern模式,绩效总结

3、战略思维的本质

特点:全局性,整体性,长远性,前瞻性,焦点性,关键性,实践性,创造性,实用主义

用于培育智慧,发现真理和印证价值的哲学思维,培育智慧(抓大放小,舍得)

【例】尼采的人生三变 【补充】突发战略与战略意图 【例】毛泽东的战略观

4、企业战略 ①概念:企业——

a为了获得持续竞争优势,谋取长期生存发展, b在外部环境和内部资源分析的基础上,

c对企业的发展方向,目标以及实现的途径,手段等方面 d所展开的一系列全局性,根本性和长远性的谋划。 ②特点

全局性(顾全大局)

长远性(价值投资,正确的眼光) 抗争性(对手选择) 风险性(长虹案例) 可行性(资源能力匹配) 相对稳定性(确定后保持稳定)

③战略理论的演进

a以一般环境为基点的经典学派

b以行业竞争结构分析为基点的竞争理论 c以资源分析为基点的核心能力理论

《企业战略管理》整理笔记——第一章企业战略管理概述

第一章企业战略管理概述重点1、企业战略概念2、战略理论演进3、企业战略层次第一节战略概述一、战略的产生1、战略产生A竞争的必然产物B动荡的环境呼唤战略C战略是企业成功的关键2、西方企业管理阶段回顾生产管理—经营管理—战略
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
2bc8x75dzy7px008twlp8xswm2yhdw015ht
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享