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2024年电大《现代管理原理》期末考试资
料附答案【电大备考】
【小雅为你整理的精品文档，希望对你有所帮助，欢迎你的阅读下载。】内容如下-2024年电大本科现代管理原理期末考试资料附答案 单选 1.
（ ）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。 C．书面沟通 2.
（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C．头脑风暴法 3.
（ ）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。D．彼得圣吉的第五项修炼学习型组织与实务 4.
（A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次 5.
“凡是预则立，不预则废” D计划 6.
“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。B．亨利法约尔
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“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点（ ）C．西蒙 8.
“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（ ）理论的观点。D．成就需要 9.
1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（ ）。C．企业流程再造 10.
M型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。 B．事业部制结构 11.
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（ ） A．正式沟通 12.
被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）。 D．马克斯韦伯 13.
不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，
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精品资料欢迎阅读 被称为（ ）。D．无形标准 14.
不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧） 15.
常见的风险型决策方法有（B决策树法） 16.
成就需要理论一般适用于（ ）的研究。 C．主管人员 17.
当领导者面对一个非处理不可的事情时，这种调适人际关系的方法就是（D转移法） 18.
当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（ ）。 B.更短 19.
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（ ）特征。B．双向性 20.
当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的B．
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精品资料欢迎阅读 双向性 特征。 21.
当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（ ）是可取的方法。C.定量预测 22.
导致组织冲突产生的基本原因中，（ ）是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。 B．组织中个体差异的客观存在 23.
定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（ ）。 D.长期预测 24.
对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（ ）。 B.市场预测 25.
对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。B．概念技能 26.
法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。C．计划、组织、指
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精品资料欢迎阅读 挥、协调和控制 27.
根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（ ）。 A．高 28.
根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（ ）。 A．高工作高关系 29.
根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。
B．量才使用 30.
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。 C．消极强化 31.
工作丰富化的重点是（C一般专业人员） 32.
沟通的深层次目的是 。
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