华为产品开发项目模板 

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产 品 开 发 计 划

项 目 号： 项目名称： 编 制 人： 部 门： 日 期：

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目 录

1 内容简介 ........................................................................................................................... 4

1.1 文档目的 ............................................................................................................ 4 1.2 文档范围 ............................................................................................................ 4 2 项目概况 ........................................................................................................................... 4 3 项目组织结构 .................................................................................................................... 4 4 项目依赖关系分析 ............................................................................................................ 5

5.1 项目关键路径分析及保障措施 ........................................................................ 5 5.2 项目依赖关系分析 ........................................................................................... 5 5.3 项目关键成功因素 ........................................................................................... 6 5.3 技术方法和工具 .............................................................................................. 6

5 交付件 .............................................................................................................................. 7 6 项目计划 ........................................................................................................................... 7

6.1 项目的里程碑计划 ........................................................................................... 7 6.2 项目WBS计划（highlevel计划） ................................................................. 9

7 人力资源和技能需求 ......................................................................................................... 9 8 项目所需其它资源 .......................................................................................................... 10

9.1 关键物料需求计划 ............................................................................................ 10 9.2 实验设备和环境资源计划 ................................................................................. 11 9 资料开发计划 .................................................................................................................. 12 10 对外合作计划................................................................................................................ 12 11 外包任务 ....................................................................................................................... 12

10.1 子承包商资料................................................................................................ 13 10.2 外包任务的范围 ............................................................................................ 13 10.3 里程碑、交付件 ............................................................................................ 13 12 预算/分配（可选） ....................................................................................................... 13 13 验收标准（可去掉） ..................................................................................................... 13 14 质量计划(也可单独成文档) ........................................................................................... 13

12.1 项目过程定义 ..................................................................................................... 13 12.2 质量目标............................................................................................................. 14 12.3 通过技术手段保证质量 ....................................................................................... 14 12.4 质量控制活动 ..................................................................................................... 15 12.5 质量保证活动 ..................................................................................................... 16 15 项目沟通计划................................................................................................................ 17

14.1 项目组会议 .................................................................................................. 17 14.2 项目报告机制 .............................................................................................. 17

16 项目的重用计划 ............................................................................................................ 17

15.1 现有重用构件................................................................................................ 17 15.2 新增重用构件................................................................................................ 18 17 配置管理计划................................................................................................................ 18 18 问题 .............................................................................................................................. 18 19 风险管理计划................................................................................................................ 18 20 客户的参与 ................................................................................................................... 19 21 培训计划 ....................................................................................................................... 19

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22 计划更新策略................................................................................................................ 20

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内容简介

1.1 文档目的

这部分要描述文档的目的，应该指明读者。

1.2 文档范围

<描述项目计划的范围，明确文档涉及的各项内容> 简要描述本计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目采用的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。 项目概况

简要描述本项目的类型（新产品/改进/维护类）、项目的目的、范围、目标（例如：项目的市场定位，产品需求等）。

项目组织结构

PDT组织结构图 PDT及系统分析与设计组成员建议 ，产品开发成员建议 在决策评审点前与适当的PRB成员及相关资源部门经理对这些列表进行沟通的结果 描述项目的组织结构，建议采用图表的表示方式。 也可参考下例： 下表定义了项目成员的角色和职责。 ? 在审核之前项目经理需指定所有文档和代码的审核人。 ? 对于各个角色的职责定义可根据项目实际情况进行补充。 ? 下表内容应当至少在项目的每个阶段结束时进行更新。 对于项目阶段中/ 阶段间发生的组织结构的变化，项目经理应当通过邮件周知所有相关人员，然后更新项目计划。 专业资料

表4

No. 1 角色 项目的组织结构 姓名 向谁报告 备份资源 客户代表 产品QA（PQA） PDT经理 版本经理1 版本经理1 市场代表（MKTPDT） 技术支持代表（TSEPDT） 制造代表（MNFPDT） 采购代表（PROPDT） 财务代表（FPDT） 开发代表(RDPDT) 系统工程师(SE) 软件经理 硬件经理 结构经理 开发组长（PL）1 开发组长（PL）2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 变更控制委员会（CCB） 技术评审专家（Reviewer） 项目依赖关系分析

5.1 项目关键路径分析及保障措施

在本节中，分析影响项目进度的关键步骤/环节、关键因素，并提出保障措施 5.2 项目依赖关系分析

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