准和实施细则，认真组织实施，使安全质量标准化工作检查常态化、具体每项任务落实至班组、人员，并在每月底进行考核评比，考核结果与当月的工资结算挂钩。
2、提高认识、解放思想
（1）安全质量标准化既是形象工程又是生命工程，是规范员工行为和彰显企业文化的重要手段，是实现稳产、高产的前提保证，是增效降耗、减少浪费的有效途径。
（2）树立“以质保安”的安全理念，认真做到“三个一样”（井上和井下、平时和检查、入井和出井一个样），从基础上保证安全生产。
3、强化职工培训，提高建设水平
（1）按照“缺啥补啥”的原则，开展针对性、实用性的安全质量标准化操作培训，提升安全质量标准化知识。
（2）开展形式多样的安全质量标准化知识竞赛、技能比武，树典型、抓亮点，重奖罚，促进安全质量标准化的动态达标。
五、工作措施
（一） 采煤安全质量标准化专业：确保一级，得分90分以上。
1、加强综采工作面的顶板管理，加强工作面顶板动态监
测，进一步完善顶板压力监测系统，完善分析和处理责任制。
责任人：刘卫胜 刘旺生 实施时间：每班
2、对工作面两端头与巷道结合部的管理要制定专门措施。
上下顺槽超前20米进行加强支护确保安全出口畅通，满足通风、运输、行人要求，巷道高度不低于1.8米。责任人：刘卫胜 刘旺生 实施时间：每班
3、严格执行班组建设百分考核验收制度，现场坚持四位一体、三不生产、四不开工原则。有记录可查。责任人：赵志宏 实施时间：每月
4、工作面支柱初撑力的管理，单体液压支柱初撑力不底于90千牛，全部编号管理，牌号清晰，不准乱用，液压支架的初撑力不低于20兆帕。责任人：刘卫胜 刘旺生 实施时间：每班
5、工作面支柱要打成直线，其偏差不超过100mm,柱距偏差不超过100mm,排距不超过100mm,液压支架排成一条直线，其偏差不超过50mm。责任人：卢 赛 实施时间：每班
6、泵站要设专人管理，持证上岗，保证泵站清洁，液压系统完好压力大于30mpa,乳化液浓度不低于3%-5%。
责任人：刘卫胜 刘旺生 实施时间：每班
7、综采工作面两巷高度、宽度符合规程要求。超前架棚符合规定，材料道要有一定数量的预备料。责任人：刘卫胜 刘旺生 实施时间：每班
8、加强工作面及两道文明卫生管理，确保所辖区域内整洁无杂物、无积水，材料码放整齐，挂牌管理。责任人：赵志宏 实施时间：每班
9、各种开关、设备必须上架上牌管理，牌板编制吊挂要整洁卫生，电缆管线要擦光刷漆，按要求吊挂，区域环境卫生做到“三无”，实行文明管理。责任人：刘卫胜 刘旺生 实施时间：
每班
10、采煤面三图一书及各种图牌板，按要求位置悬挂，做到图文清晰、正确悬挂整齐。责任人：卢 赛 实施时间：全年
11、综采工作面机电设备要灵活可靠、保护齐全，行人通过的输送机处要有过桥。责任人：赵志宏 实施时间：全年
12、综采工作面各种材料、设备要码放整齐并悬挂标志牌，各种牌板要清晰、正确、规范、美观。责任人：卢 赛 实施时间：全年
（二） 掘进安全质量标准化专业：确保一级，得分90分以上。
1、巷道工程质量文明生产、环境卫生、规程执行、安全设施使用上下功夫。各种记录要齐全完备。 责任人：李伏宏 实施时间：每班
2、使用好临时支护。支护不得出现失修变形，各类管线吊挂整齐，水汽管刷漆。责任人：王树芳 实施时间：每班
3、掘进工作面运输巷巷道高度不低于1.8米，杜绝巷道失修。责任人：王树芳 实施时间：全年
4、三图一书牌板，按要求位置悬挂，做到图文清晰、正确、悬挂整齐。 责任人;岳俊芳 实施时间：全年
5、严格执行湿式打眼的规定，做好个体防护等各项综合防尘工作。责任人：李伏宏 实施时间：全年
6、必须一次成巷，临时支护要齐全完善，溜子压柱等安全设备必须做到符合规定。责任人：王树芳 陈勇 实施时间：全年
7、加强工作面及两巷文明卫生管理，确保所辖区域内整洁无杂物、无积水，材料码放整齐，挂牌管理。责任人：李伏宏 实施时间：每班
8、设备设施、各类开关必须上架上牌管理，牌板编制吊挂要整洁卫生，电缆管线要擦光，水汽管刷漆，按要求吊挂，区域环境卫生做到“三无”，实行文明管理。责任人：陈勇 岳俊芳
质量标准化工作建设计划
