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施工组织设计
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第一章 分部分项施工方案，质量、工期保障措施
第一节 编制依据
1、依据红云红河烟草（集团）有限责任公司新疆卷烟厂易地技术改造项目—联合工房工程招标文件
2、工程地点：乌鲁木齐经济技术开发区二期延伸区（大绿谷地）
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3、工程规模：本工程为场地平整工程，面积约为：2400万㎡，主要工作内容为土方在大开挖、场内倒运，场地碾压夯实、槽沟开挖。 5、工程质量等级要求：通过甲方组织的竣工验收。
第二节 分部分项施工方案，质量、工期保障措施
一、工期及进度要求 计划工期：
1、承包人应满足发包人的工期要求45天。
2、计划开工的日期将随工程的实际进度由贵方作出调整。 质量要求：通过甲方组织的竣工验收。
二、本工程特点
本工程为土石方工程，主要以平整场地，余土碾压，土方运输必须具备 “四证齐备”，为了优质、按期完成本工程的施工任务，贯彻公司“重科学、求高效、创优质精品，守合同、重信誉，让顾客满意”的质量方针，本工程实行项目法施工，且执行ISO9002质量标准体系。根据项目法组成原则，抽调精良施工队伍，组建项目经理部。
三、分部分项施工方案 1、施工准备工作
我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。 （1）技术准备工作
落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
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认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审，针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见，复测控制桩并制定测量方案，组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 （2）施工准备工作
全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常；编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作；落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育；做好材料和工艺设备的计划安排工作，使之满足连续施工的要求，落实施工场地的征收工作，在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。 （3）现场准备工作
若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：布置标高控制网，确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材，认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路，组织工程机械设备和材料进场，办理施工报建手续和其它有关手续，落实季节性施工措施。 2、施工总体部署 （1）部署的原则
①施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。
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②发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。
③公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。
④采用项目法进行施工管理：以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。 （2）施工区域划分
本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。 （3）作业部署 ①总体施工方向
施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。 ②施工顺序
总的施工顺序：修筑施工便道→清除表面混凝土、砖石结构清障物。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。
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第一章 分部分项施工方案(优选.)
